[北京2004-9-07]生產(chǎn)單元零缺陷作業(yè)法實踐研討

開課地點：	北京
授課時間：
授課顧問：	陳樹義
開課時間：	2004-09-07
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2005-06-20 14:01:32

　　

學習對象

生產(chǎn)制造總監(jiān)、廠長、高級經(jīng)理

課程目標

生產(chǎn)單元零缺陷作業(yè)法 是以零缺陷管理為指導、以過程管理為基礎的基本的生產(chǎn)過程工作單元作業(yè)法。它通過組織管理的創(chuàng)新，建立需求拉動的扁平化的生產(chǎn)平臺，將質(zhì)量、成本、進度和安全等要素進行有效整合并落實到位，通過目標管理和激勵機制，極大的激發(fā)生產(chǎn)單元和合作伙伴的積極性，不斷地提高效率、減少浪費、改進質(zhì)量。是目前國際通行的簡便、簡單而運行效果顯著的作業(yè)模式。 研討目的 通過生產(chǎn)單元零缺陷作業(yè)法的基本思路和運作方式的介紹，以及優(yōu)秀企業(yè)最佳實踐的分享，幫助中國制造企業(yè)的廠長經(jīng)理們梳理工作思路、掌握先進方法、獲得卓越績效。

課程內(nèi)容

研討核心議題 a生產(chǎn)制造過程如何“一次做對”？ a先進生產(chǎn)管理的框架和模式是怎樣的？ a如何為實現(xiàn)生產(chǎn)單元最好業(yè)績提供方法？ a班組長在組織管理中的職責與角色？ a如何在一線整合與落實QCDS等要素？ a如何建立上下游的“共同改進計劃”？ a生產(chǎn)單元如何拉動各級生產(chǎn)管理人員？ a企業(yè)調(diào)整輔助部門如何提供及時有效的支持 a員工真的能夠制造出“零缺陷裝置”嗎？ a如何對員工實施教育和激勵？ a如何讓員工報告麻煩和錯誤而不責備？ a企業(yè)建立問題報告和處理系統(tǒng)如何才能有效 a實施生產(chǎn)單元作業(yè)法真的有效嗎？ a實施前我需要做什么？

師資力量

備注信息