[上海2005-8-19]《采購與供應商管理》高級課程班

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	朱老師
開課時間：	2005-8-19
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2005-06-22 11:26:03

　　

學習對象

采購經理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、生產管理人員、庫存管理人員、HR。

課程目標

圍繞企業(yè)采購癥結，解答采購工作所面臨的問題；以 實際案例，分享德、法、日、美等國在華投資企業(yè)采購管 理及其工具的運作經驗，從采購計劃到庫存管理，從供應 商管理到采購部門內部管理，幫助你及你所在企業(yè)，從現(xiàn) 代供應鏈管理的高度，全面了解當今企業(yè)采購管理工作真 諦，提升企業(yè)采購管理水平。

課程內容

第一講采購概論 采購已經成為當今企業(yè)獲取利潤的第二源泉，采購如何創(chuàng)造利潤?--------開源節(jié)流 一、采購概論 采購工作的內涵與外延 二、采購的演變與發(fā)展 三、采購類型的細分: 采購類型在市場的細分,造就不同業(yè)態(tài)的采購從業(yè)人員趨向專業(yè)化,在個人職業(yè)生涯中形成相對局限。但是,專業(yè)型采購必將體現(xiàn)采購人員自身價值與職業(yè)的相對穩(wěn)定。 四、采購問題的普遍癥結及其因素分析 第二講采購部門的地位、組建或再造 一、決定采購部門地位的因素 二、采購部門的組建或再造 面對新企業(yè)新公司或老企業(yè)老公司采購部門的組建策略 給自己一個新空間 三、權項分立的意義 四、采購案與采購計劃 五、采購流程及其建立的原則 流程建立的原則 采購流程的建立 第三講采購管理基礎 一、請購方案要素與技術要素 二、從請購單開始做起，嚴格采購管理工作的意義 三、財務基本知識對采購工作的影響 四、了解法律在采購工作的重要性 五、知識更新與市場信息的捕捉 了解行業(yè)特點，掌握上下游變化趨勢 六、庫存管理常識 庫存管理的功能 庫存管理的過程及要素分析 庫存管理要素分析—決定庫存的首要因素 庫存成本分析 七、料采購方式 按采購地區(qū)分類 按采購進行的方式分類 按交易方式分類 招標采購 第四講采購談判與議價 一個高明的談判者，即使在自己占盡優(yōu)勢的情況下，也會給對手留下一點利益，把它作為對未來的投資。 ——商務談判風格 ——成功談判者的素養(yǎng) 一、談判的步驟 ----二步法隨時間時機變化而交替進行 簽約前談判 談判規(guī)劃 如何進行談判方案設計 二、議價 詢價技巧 議價技巧 三、如何掌握賣方真實的銷售心理 四、注重買賣雙方的優(yōu)劣勢進行談判 五、如何利用上級的權限進行議價 六、采購談判技巧“規(guī)則”與細則 談判策略 七、有效談判應注意的事項 八、合同談判---- 合同談判的四大要素 合同談判應遵循的原則 合同陷阱的防范 買賣合同履行中的風險與防范 第五講采購管理技術 一、生產計劃與采購計劃 采購計劃與庫存計劃 精益生產中，生產計劃與采購計劃之間需要做的計劃庫存控制技術的應用 制造業(yè)企業(yè)采購計劃制定方法 二、采購預算編制與付款計劃執(zhí)行 采購成本管理與控制 三、采購策略應用 四、國際化采購 進行國際化采購的原因 國際化采購風險 國際化采購的方式 五、MRP系統(tǒng)作用 六、EDI系統(tǒng)解決什么問題 七、JIT準時采購 準時采購的基本方法 八、POS系統(tǒng)與制造業(yè)庫存管理 九、ERP系統(tǒng) 第六講從傳統(tǒng)采購管理到供應鏈管理 一、供應鏈及其管理 傳統(tǒng)采購管理是供應鏈管理的基礎 供應鏈管理需要的環(huán)境與條件 二、供應鏈管理模式下的物流 ----追求供應鏈整體物流的無縫銜接 三、供應鏈管理模式下的采購 ----實現(xiàn)JIT采購與供應鏈整體成本最低 四、供應鏈管理模式下的庫存管理 ----實現(xiàn)本供應鏈面對的目標市場的快速響應 現(xiàn)代企業(yè)采購與庫存管理的關系 供應鏈模式下的庫存管理關鍵問題 神奇的零庫存 企業(yè)能實現(xiàn)零庫存嗎？ 企業(yè)實現(xiàn)零庫存，你如何滿足供貨？ 零庫存”是個常被提起的名詞，它被神化了的優(yōu)點：高效率、低成本和完美的流程 零庫存的概念 零庫存的二個特征: 從庫存成本的財務原理分析及從準時制供貨考慮,零庫存無普遍意義! 五、資源整合 第七講控制與管理供應商 一、供應商關系的五種類型 二、控制好你的供應商 如何防止被供應商控制 三、跟單的重要性 四、優(yōu)化供應商結構 五、供應商開發(fā)與選擇 六、對供應商產品及服務質量的控制。 第八講采購的稽查考核 成為一名成功的采購經理人的基本素養(yǎng) 采購人員如何保護自己 對采購的稽查每天都在進行中 *采購人員的資本積累

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