DOE高級應(yīng)用與仿真模擬實(shí)踐高級研修班

開課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	2010年12月6-8日
授課顧問：	吳老師
開課時(shí)間：	2010-12-6
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-12-01 16:08:13

　　

學(xué)習(xí)對象

質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、工程試驗(yàn)人員、六西格瑪綠帶、六西格瑪黑帶、一線主管、領(lǐng)班、生產(chǎn)主管等

課程目標(biāo)

課程目標(biāo): 掌握實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的方法，原理和應(yīng)用；通過案例分析，學(xué)習(xí)如何解決生產(chǎn)與設(shè)計(jì)現(xiàn)場的實(shí)際問題并有效掌握DOE的應(yīng)用；提高對DOE實(shí)戰(zhàn)能力，從根本上摒棄依靠“個(gè)人經(jīng)驗(yàn)”和“猜測”解決問題的傳統(tǒng)陋習(xí)；掌握DOE工具的應(yīng)用系統(tǒng)與步驟。 課程概述: 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（Design of Experiment，簡稱DOE）是以概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)、合理安排試驗(yàn)的一種方法，通過高效經(jīng)濟(jì)地獲取數(shù)據(jù)信息、科學(xué)地分析處理、得出正確的結(jié)論。現(xiàn)代企業(yè)的制造和設(shè)計(jì)部門則經(jīng)常用它來解決設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)流程中的問題，特別是在一些推行持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)里，更是一個(gè)提升質(zhì)量，穩(wěn)定流程的有力工具。本課程講述如何將各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)方法運(yùn)用于產(chǎn)品和制程設(shè)計(jì)中，減少過程中各項(xiàng)的變差，從而使產(chǎn)品及制程設(shè)計(jì)臻于完美。往往提到實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，很多人就會(huì)想到其深?yuàn)W的理論，使人望而卻步。本課程特點(diǎn)：注重理論的同時(shí)，更是通過大量的案例分析及配合軟件的使用，使學(xué)員理解各種DOE理論的應(yīng)用。注重實(shí)踐，由淺入深，較多的案例與實(shí)踐，讓學(xué)員在實(shí)踐中輕松掌握實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的系統(tǒng)思維與核心技巧。

課程內(nèi)容

■ 模塊一：實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的緒論 解惑實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)背后真相 為什么企業(yè)執(zhí)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)往往會(huì)失�。� 剖析實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)背后的真正問題？ 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法核心流程在哪里？ 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法如何一次做對。 何謂實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法的目的 何謂實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法的基本思想 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的簡介 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本原理 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的執(zhí)行流程與類型 變異數(shù)分析的基本概論 ■　模塊二：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建技術(shù) 高績效團(tuán)隊(duì)的新角色 過程質(zhì)量管理師的基本條件與要求 自我優(yōu)劣勢分析 團(tuán)隊(duì)管理的類型 管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 情景：高績效團(tuán)隊(duì)的六大特征 高績效團(tuán)隊(duì)修煉 團(tuán)隊(duì)的 “冰山” 理論 精準(zhǔn)吸引人才的標(biāo)準(zhǔn) 培育人才的基本步驟 激勵(lì)人才的基本方法 啟示：看電影談管理 ■ 模塊三：Minitab軟件的基本操作 Minitab基本功能與基本操作 文件操作 工作表處理 數(shù)據(jù)處理 圖表編輯 項(xiàng)目管理 用Minitab進(jìn)行圖表制作 點(diǎn)圖 箱圖 餅圖 因果圖 柏拉圖 散點(diǎn)圖 直方圖 用Minitab進(jìn)行測量系統(tǒng)分析 計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)分析 計(jì)量型測量系統(tǒng)分析 案例分析與研討 ■　模塊四：實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本實(shí)踐流程 陳述問題 什么是問題 如何陳述實(shí)際的問題 陳述實(shí)驗(yàn)基本目的 選擇變量 變量的類型 如何選擇輸入變量 如何選擇輸出變量 案例：變量分析表 標(biāo)準(zhǔn)定義 如何制定變量的水平上下限 新制程變量水平限設(shè)置原理 舊制程變量水平限設(shè)置原理 案例：變量水平限一覽表 實(shí)驗(yàn)實(shí)施 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法實(shí)施基本流程 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法實(shí)施核心要點(diǎn) 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法實(shí)施前的準(zhǔn)備 統(tǒng)計(jì)分析 統(tǒng)計(jì)分析的基本流程 統(tǒng)計(jì)分析過程的核心技巧 如何識別統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果 效益評估 財(cái)務(wù)效益結(jié)構(gòu)的剖析 效益評估的基本方法 案例：H公司的財(cái)務(wù)效益 ■ 模塊五：全因子與2K實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 解讀直交表 直交表的簡介 如何解讀直交表 直交表的使用 全因子與2K實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)之分析 全因子與2K實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本流程 什么是中心點(diǎn)，如何設(shè)計(jì)中心點(diǎn) 什么是區(qū)集，如何設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)的區(qū)集 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)之統(tǒng)計(jì)分析要點(diǎn) 案例：學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練 全因子與2K實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)之應(yīng)用技巧 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)變更選擇實(shí)戰(zhàn)技巧 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)水平選擇實(shí)戰(zhàn)技巧 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)在項(xiàng)目改進(jìn)中的應(yīng)用 ■ 模塊六：部份與穩(wěn)健實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 穩(wěn)健實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)概論 什么是部分與穩(wěn)健實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法 田口博士的基本觀念 田口實(shí)驗(yàn)的方法介紹及目的 部份與穩(wěn)健實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)之分析 解讀穩(wěn)健實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的直交表 穩(wěn)健實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)DOE的差別 部分與穩(wěn)健實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本流程與步驟 案例分析：學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練 部份與穩(wěn)健實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)之應(yīng)用技巧 穩(wěn)健實(shí)驗(yàn)計(jì)的核心關(guān)鍵流程在哪里 如何合理配置穩(wěn)健實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的噪音變數(shù) 設(shè)置穩(wěn)健實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)直交表的實(shí)踐技巧 案例：學(xué)員實(shí)踐演練 ■ 模塊七：實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE項(xiàng)目改進(jìn)技術(shù) 數(shù)據(jù)收集與抽樣技術(shù) 收集出來的數(shù)據(jù)總是不能滿足分析的要求？抽樣計(jì)劃能幫助到我們嗎？ 六種收集數(shù)據(jù)的手段？ 數(shù)據(jù)收集與抽樣計(jì)劃關(guān)鍵核心問題所在？避免其中的陷阱？ 項(xiàng)目主題之選擇與構(gòu)思 項(xiàng)目主題選擇的基本參考思路 項(xiàng)目主題選擇的分析工具 項(xiàng)目主題選擇的關(guān)系矩陣表 案例：H公司的項(xiàng)目主題選擇結(jié)果 項(xiàng)目改進(jìn)的基本流程 項(xiàng)目改進(jìn)的流程與思路 項(xiàng)目改進(jìn)的核心關(guān)鍵流程 項(xiàng)目改進(jìn)的實(shí)踐技巧 案例：學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練 項(xiàng)目財(cái)務(wù)規(guī)劃指導(dǎo) 如何衡量項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收益 項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益基本類型？ 項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益計(jì)算的基本思路 案例：Y公司的財(cái)務(wù)收益是這樣計(jì)算的

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