解決問題的工具和技巧——8D方法

開課地點：	蘇州
授課時間：	2011年1月21日
授課顧問：	姚老師
開課時間：	2011-1-21
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-01-04 15:42:33

　　

學習對象

現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)制造人員、質(zhì)量技術(shù)人員、工藝人員、質(zhì)量管理人員、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)人員等

課程目標

參與目的 了解問題解決的工具和技巧； 掌握使用8D方法實施閉環(huán)糾正預(yù)防措施； 使現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)制造人員、質(zhì)量技術(shù)人員、工藝人員等掌握有效、系統(tǒng)的解決問題的方法和思路，能在最短的時間內(nèi)消除不良，恢復(fù)生產(chǎn)，保證交付，降低成本，提高解決問題的效率。

課程內(nèi)容

1.
閉環(huán)糾正預(yù)防措施的基本概念簡介： 2.
PDCA介紹 3.
8-D方法介紹 3.1如何成立問題解決的多功能小組，并結(jié)合以下問題來源說明： 3.2 如何正確描述發(fā)生的問題： 3.3如何建立應(yīng)急性（臨時性）措施（糾正），驗證其有效性，記錄實施時間： 3.4如何進行根本原因分析： 3.5 如何建立/選擇永久性糾正措施，驗證其有效性： Gatta圖 （甘特圖） 3.6 如何實施永久性糾正措施，記錄實施時間，驗證其有效性： SPC控制圖（X Bar R Chart/ P圖）法等 3.7 建立防止再發(fā)生的措施（定格并固化） a) 過程FMEA法 b) 控制計劃方法 c) 修改作業(yè)/檢驗指導(dǎo)書

師資力量

備注信息