[上海2006-8-26]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理研修班

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	3天
授課顧問(wèn)：
開(kāi)課時(shí)間：	2006-08-26
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-07-05 17:17:45

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

相關(guān)人員

課程目標(biāo)

企業(yè)運(yùn)作目標(biāo)是以價(jià)值為基礎(chǔ)，持續(xù)地消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部增值,如何用最實(shí)用簡(jiǎn)單的方法、最經(jīng)濟(jì)的成本,來(lái)達(dá)到車間的規(guī)范管理與有效的改善? 為期兩天的課程以精益思想為基礎(chǔ),從操作、價(jià)值的角度告訴你生產(chǎn)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)如何管理、如何改善,并為公司增加效益,滿足客戶需求 在該課程中將運(yùn)用案例學(xué)習(xí)的方法訓(xùn)練學(xué)員靈活運(yùn)用一些工具手法實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理與改善活動(dòng) 此外,我們還將根據(jù)企業(yè)面臨的實(shí)際情況,充分地向你介紹有效現(xiàn)場(chǎng)管理的各組成要素以及實(shí)施方法,并為你的具體需求提供個(gè)性化的支持服務(wù) 我們的目標(biāo):讓即將風(fēng)行的管理思想和生產(chǎn)系統(tǒng)提前進(jìn)入你的公司

課程內(nèi)容

一、精益生產(chǎn)概述 1、5S和視覺(jué)管理 2、標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善 3、員工參與 4、問(wèn)題解決 5、約束管理 6、防錯(cuò) 7、全員生產(chǎn)性維護(hù) 8、快速換線 9、看板 1
、提升生產(chǎn)力方法 二、5S管理 1、5S介紹 2、推行5S的基本步驟和實(shí)現(xiàn)5S目標(biāo)的途徑 三、TPM在生產(chǎn)企業(yè)中的重要作用 1、推行TPM十二大步驟 2、預(yù)防維修,事后維修,糾正維修,維護(hù)維修在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用 3、案例分享 四、改善的主要方法 1、從人/機(jī)/料/法/環(huán)上突破原有的生產(chǎn)管理模式和思維模式，運(yùn)用創(chuàng)造力改變現(xiàn)狀 2、案例分析 五、如何縮短生產(chǎn)制造時(shí)間 1、縮短生產(chǎn)制造時(shí)間的方法和途徑 2、如何設(shè)計(jì)和制定員工的工時(shí)定額 3、從生產(chǎn)鏈上實(shí)施同步生產(chǎn) 六、看板管理系統(tǒng)運(yùn)用(DFT/JIT) 1、柔性生產(chǎn)線的組織建設(shè) 2、目視化物料管理體系實(shí)踐 3、員工操作指導(dǎo)圖的設(shè)計(jì)和運(yùn)用 4、看板系統(tǒng)中防呆設(shè)計(jì)和看板卡的運(yùn)用，看板量的合理計(jì)算 5、實(shí)例練習(xí) 七、生產(chǎn)計(jì)劃控制 1、生產(chǎn)計(jì)劃體系的層次及相互關(guān)系 2、完整,高效的計(jì)劃體系必須具備的條件和在不同計(jì)劃體系中實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)目標(biāo)的手段,方法 3、計(jì)劃管理體系中各種環(huán)節(jié)的相互影響和關(guān)鍵控制點(diǎn) 4、優(yōu)化生產(chǎn)排序 5、實(shí)施同步生產(chǎn)的關(guān)鍵因素軟環(huán)境方面 八、問(wèn)題的解決 1、如何面對(duì)工作中遇到的問(wèn)題 2、解決問(wèn)題的途徑和方法 3、6-Sigma基本理念和主要運(yùn)用方式 4、實(shí)例分析推行6Sigma方式來(lái)改善生產(chǎn)流程中存在的問(wèn)題 九、團(tuán)隊(duì)管理 1、團(tuán)隊(duì)管理的目的和基本組成 2、創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍 3、激發(fā)員工主動(dòng)工作的關(guān)鍵因素 十、溝通管理 1、評(píng)估狀況 2、要緊的事先做 3、人與管理 4、正確溝通的態(tài)度 5、正確溝通的要領(lǐng) 6、應(yīng)用能力 培訓(xùn)時(shí)間：2

6年8月26-28日

師資力量

備注信息