[上海2006-9-15]復(fù)旦大學：工廠一線主管綜合能力塑造

開課地點：	上海
授課時間：	3天
授課顧問：
開課時間：	2006-9-15
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-07-07 11:16:07

　　

學習對象

本課程學習對象為生產(chǎn)主管、物料主管、工藝主管、品質(zhì)監(jiān)控、工段長和班組長等基層管理人員等。

課程目標

激發(fā)一線人員對管理現(xiàn)狀的不滿,突破熟視無睹、放任自流的疲乏心態(tài) 改變一線管理人員思維模式,樹立全局性視野 幫助一線主管掌握持續(xù)改善的管理工具

課程內(nèi)容

*消除浪費與低成本現(xiàn)場運營 識別生產(chǎn)過程中的浪費 消除流程浪費的分析程序 5S維護與持續(xù)運行 可視化控制與發(fā)現(xiàn)問題 現(xiàn)場定量性指標計算與分析 生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析模式 *實現(xiàn)高效運行效率的工具 標準化作業(yè) 生產(chǎn)線布置效率分析與改善 防錯技術(shù)與工具 快速切換 平行作業(yè) 設(shè)備零故障--全員生產(chǎn)維護 差距評估方法 *抱團打天下－高績效班組管理 員工環(huán)境與交流 員工表彰系統(tǒng) 自我培養(yǎng)與培養(yǎng)下屬的意識 鼓勵員工對標準化作業(yè)的主動改進 如何在現(xiàn)場建立信息交流環(huán)境 有效溝通 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力

師資力量

備注信息