[上海2006-9-15]統(tǒng)計過程控制(SPC

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：
開課時間：	2006-9-15
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-07-07 11:18:28

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)研發(fā)部、技術(shù)部、企劃部、制造部、品管部、業(yè)務(wù)部、人力資源部、資材部等主管人員

課程目標(biāo)

SPC是Shewhart博士首先應(yīng)用正態(tài)分布特性于生產(chǎn)過程中的管理，目前已成為生產(chǎn)過程中控制穩(wěn)定產(chǎn)出的主要工具之一，在生產(chǎn)型企業(yè)中應(yīng)用的非常廣泛。

課程內(nèi)容

一、SPC的基礎(chǔ) ØSPC起源、背景 ØSPC的假設(shè)條件 Ø統(tǒng)計數(shù)據(jù)的類型（計數(shù)、計量） Ø正態(tài)分布 Ø中值、極差、標(biāo)準(zhǔn)偏差的計算 Ø過程的變異 二、SPC中的抽樣計劃 Ø樣本大小的確定 ØQC曲線與a、b風(fēng)險 Ø抽樣檢驗 ØCa、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計算 Ø認(rèn)識測量誤差與對SPC的干擾 三、SPC的應(yīng)用實施 Ø數(shù)據(jù)收集 ØSPC管制圖介紹 n計量型管制圖 ²I-MR管制圖 ²X-bar－R圖 ²X-bar－S圖 ²規(guī)格和控制界限的分析 ²過程控制實例--彎折試驗 n計數(shù)型控制圖 ²P管制圖 ²nP管制圖 ²c管制圖 ²u管制圖 ²過程控制實例 Ø控制圖的選用原則 Ø控制圖診斷方法 Ø使用控制圖注意事項 Ø練習(xí)制作控制圖,并進(jìn)行失控分析 四、SPC與質(zhì)量、成本改善(案例分析)

師資力量

備注信息