產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP&PPAP)
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2011年4月12-13日 |
| 授課顧問: |
劉老師 |
| 開課時間: |
2011-4-12 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2011-04-04 14:15:48 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
采購、倉貯、設(shè)計、工藝、設(shè)備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開發(fā)過程的人員
課程目標(biāo)
參與目的
通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對客戶和供應(yīng)方的復(fù)雜性
便于供方向分承包傳達產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求
輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求
將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個周期性過程
以最低成本及時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品
指導(dǎo)如何進行提交零件和相應(yīng)文件
課程內(nèi)容
第一天 9:
~17:
APQP課程內(nèi)容:
APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡介
相關(guān)工具簡介
精益生產(chǎn)、人機工程、價值工程
制造過程防錯 、實驗設(shè)計DOE、親和圖
同步工程(可制造性和裝配設(shè)計)、FTA 可靠性設(shè)計
設(shè)計防錯系統(tǒng)、質(zhì)量功能展開QFD
產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)VS過程設(shè)計和開發(fā)
產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)原理
過程設(shè)計和開發(fā)原理
產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)因果圖
過程設(shè)計和開發(fā)因果圖
三次設(shè)計簡介:結(jié)構(gòu)設(shè)計、參數(shù)設(shè)計、公差設(shè)計
三種控制計劃詳解
試生產(chǎn)控制計劃和生產(chǎn)控制計劃的區(qū)別
樣件控制計劃、試生產(chǎn)控制計劃和生產(chǎn)控制計劃案例
APQP起源與為什么要使用APQP
產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程
APQP階段劃分說明
第一階段:計劃和確定項目
第一階段之輸入
顧客的呼聲
業(yè)務(wù)計劃/營銷策略
產(chǎn)品/過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)
產(chǎn)品/過程設(shè)想
產(chǎn)品可靠性研究
顧客輸入
設(shè)計目標(biāo)
可靠性和質(zhì)量目標(biāo)
初始材料清單
初始過程流程圖
產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單
產(chǎn)品保證計劃
管理者支持
第二階段:產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)
設(shè)計失效模式和后果分析
可制造性和裝配設(shè)計
設(shè)計驗證
設(shè)計評審
樣件制造控制計劃
工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))
工程規(guī)范
材料規(guī)范
圖樣和規(guī)范的更改
新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求
產(chǎn)品和過程特殊特性
量具/試驗設(shè)備要求
小組可行性承諾和管理者的支持
第三階段:過程設(shè)計和開發(fā)
包裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審
過程流程圖
工廠平面布置圖
特殊矩陣圖
過程失效模式和后果分析
第二天 9:
~17:
試生產(chǎn)控制計劃
過程指導(dǎo)書
測量系統(tǒng)分析計劃
初始過程能力研究計劃
管理者支持
第四階段:產(chǎn)品和過程確認
試生產(chǎn)
測量系統(tǒng)評價
初始過程能力研究
生產(chǎn)件批準(zhǔn)
生產(chǎn)確認試驗
包裝評價
生產(chǎn)控制計劃
質(zhì)量策劃認定和管理者支持
第五階段:反饋、評定和糾正措施
減少變差
顧客滿意
交付和服務(wù)
習(xí)得經(jīng)驗/最佳實踐的有效應(yīng)用
APQP各階段與PPAP、FMEA、SPC、MSA相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系
控制計劃制定依據(jù)
控制計劃樣件、試生產(chǎn)、批量生產(chǎn)各階段中相應(yīng)工作
介紹PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序18個報告
詳細闡述PPAP與APQP之間的關(guān)系
簡單介紹VDA4.3項目管理
介紹VDA質(zhì)量策劃的重要活動的流程圖(從顧客要求至批量生產(chǎn)認可)
產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP檢查表
PPAP的提交
PPAP的提交等級
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序18個報告的編制
設(shè)計記錄
任何授權(quán)的工程更改文件
顧客工程批準(zhǔn)
設(shè)計失效模式及后果分析DFMEA
過程流程圖
過程失效模式及后果分析PFMEA
控制計劃
測量系統(tǒng)分析研究
全尺寸測量結(jié)果
材料、性能試驗結(jié)果的記錄
初始過程研究
合格實驗室的文件要求
外觀件批準(zhǔn)報告
生產(chǎn)件樣品
標(biāo)準(zhǔn)樣品
檢查輔具
顧客的特殊要求
零件提交保證書(PSW)
詳細闡述PPAP與APQP之間的關(guān)系
APQP各階段與PPAP、FMEA、SPC、MSA相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系
師資力量
備注信息