[鄭州2006-7-15]切割營(yíng)銷(xiāo)

開(kāi)課地點(diǎn)：	鄭州
授課時(shí)間：	1天
授課顧問(wèn)：
開(kāi)課時(shí)間：	2006-07-15
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-07-10 10:04:24

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

與時(shí)俱進(jìn)的總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、企劃經(jīng)理、品牌經(jīng)理、客服經(jīng)理以及銷(xiāo)售精英等

課程目標(biāo)

課程內(nèi)容

營(yíng)銷(xiāo)切割——將對(duì)手逼向一側(cè) 市場(chǎng)的復(fù)雜性、易變性、對(duì)抗性、殘酷性使得營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作必須務(wù)實(shí)和高效。 營(yíng)銷(xiāo)切割就是：站在競(jìng)爭(zhēng)的角度對(duì)已經(jīng)成形的市場(chǎng)進(jìn)行切割，微妙改變強(qiáng)弱之間的力量對(duì)比，使強(qiáng)不再那么強(qiáng)、弱不再那么弱，從而達(dá)成另外一種可能：實(shí)現(xiàn)以小搏大、以弱擊強(qiáng)、以輕舉重！　 品牌4S戰(zhàn)略——低成本快速構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌 課程安排： 切割營(yíng)銷(xiāo)---將對(duì)手逼向一側(cè)（
8：3
－12：

） ☆切割戰(zhàn)略—確保在最壞的情況下保護(hù)你 ☆感性切割—同樣的產(chǎn)品如何賣(mài)出不同 ☆品類(lèi)切割—面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手怎么辦 ☆市場(chǎng)切割—復(fù)雜市場(chǎng)局面下如何布局 ☆營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行—確保有效執(zhí)行的四個(gè)系統(tǒng) 品牌4S－高效構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌（13：3
-17：

） ☆成功品牌背后的核心運(yùn)作－差異表達(dá) ☆成功運(yùn)作品牌的關(guān)鍵－產(chǎn)品表達(dá) ☆絕大多數(shù)高端品牌成功的關(guān)鍵－位次表達(dá) ☆如何建立強(qiáng)勢(shì)品牌－成功關(guān)系人表達(dá) 路長(zhǎng)全的培訓(xùn)——在中國(guó)做營(yíng)銷(xiāo)不能不聽(tīng)的課 ——用他親歷的案例：伊利、巨能、遠(yuǎn)大、紅星、宏達(dá)、可口可樂(lè)、中國(guó)移動(dòng)…向我們演繹一個(gè)個(gè)以小博大的鮮活案例及其背后的獨(dú)特思維方式和理論體系 ——向聽(tīng)眾闡述：如何在不對(duì)等的較量中以弱擊強(qiáng)，如何在雪上加霜的困境中獲得快速突破 ——使你堅(jiān)信：沒(méi)有哪一個(gè)對(duì)手強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)，沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng) ——不管您拿到的牌多么糟糕，總能找到建立在現(xiàn)實(shí)條件基礎(chǔ)上的解決方案。 路長(zhǎng)全演講風(fēng)格： ——鮮活的案例，大膽的運(yùn)作，復(fù)雜中的突破，困境中的反彈，充滿(mǎn)張力的剖析，智慧的火花，激情的語(yǔ)言，令讀者感動(dòng)、感悟和震撼。 路長(zhǎng)全的培訓(xùn)效果？ ——中國(guó)數(shù)十萬(wàn)名企業(yè)家和管理人員接受過(guò)路長(zhǎng)全老師的培訓(xùn)，對(duì)其課程的實(shí)用性和有效性給予高度評(píng)價(jià)。

師資力量

備注信息