5S推行管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2011年5月10-11日
授課顧問：	陳老師
開課時(shí)間：	2011-5-10
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-05-06 15:11:43

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)高層、中層、基層干部和員工

課程目標(biāo)

課程目標(biāo) 了解5S管理的意義與作用;學(xué)習(xí)掌握5S管理的內(nèi)容，管理方法;熟悉推行的步驟及要點(diǎn)。使學(xué)員基礎(chǔ)知識有較大的提高；學(xué)員能融會貫通及掌握企業(yè)內(nèi)的5S流程和技巧，為企業(yè)實(shí)施5S提供最佳動(dòng)力。

課程內(nèi)容

引言：5S——現(xiàn)代生產(chǎn)之根本 當(dāng)前的市場環(huán)境 多贏局面成為企業(yè)追求的必然 企業(yè)使命 QCDSF介紹 二十一世紀(jì)之大困惑 一、5S基礎(chǔ)篇 1. 5S解析 2. 何謂5S 3. 5S起源 4. 5S的衍生 5.5S的三大支柱 二、5S實(shí)戰(zhàn)篇 1. 整理的目的、定義、推行步驟、重點(diǎn)和難點(diǎn)解析 2. 整頓的目的、定義、推行步驟、重點(diǎn)和難點(diǎn)解析 3. 清掃的目的、定義、推行步驟、重點(diǎn)和難點(diǎn)解析 4. 清潔的目的、定義、推行步驟、重點(diǎn)和檢討對策 5. 素養(yǎng)的目的、定義、推行要點(diǎn)和衡量的基準(zhǔn) 三、5S技巧篇 四、5S總結(jié)篇

師資力量

備注信息