公差設(shè)計(jì)與過(guò)程能力Cpk

開(kāi)課地點(diǎn)：	武漢
授課時(shí)間：	2011年7月30-31日
授課顧問(wèn)：	文放懷
開(kāi)課時(shí)間：	2011-7-30
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-05-09 13:50:22

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

各級(jí)各類(lèi)管理人人士和工程師

課程目標(biāo)

本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力

課程內(nèi)容

[5/21-22]公差設(shè)計(jì)與過(guò)程能力Cpk廣州班；[5/28-29]公差設(shè)計(jì)與過(guò)程能力Cpk深圳班 [6/4-5]公差設(shè)計(jì)與過(guò)程能力Cpk北京班；[6/11-12]公差設(shè)計(jì)與過(guò)程能力Cpk上海班 [6/18-19]公差設(shè)計(jì)與過(guò)程能力Cpk廣州班；[6/25-26]公差設(shè)計(jì)與過(guò)程能力Cpk深圳班 [7/2-3]公差設(shè)計(jì)與過(guò)程能力Cpk北京班；[7/9-1
]公差設(shè)計(jì)與過(guò)程能力Cpk上海班 [7/16-17]公差設(shè)計(jì)與過(guò)程能力Cpk廣州班；[7/23-24]公差設(shè)計(jì)與過(guò)程能力Cpk深圳班 [7/3
-31]公差設(shè)計(jì)與過(guò)程能力Cpk武漢班 中國(guó)是3C電子產(chǎn)品制造業(yè)大國(guó)，3C電子產(chǎn)品更新?lián)Q代快，開(kāi)發(fā)周期短，客戶過(guò)程能力要求高，如何解決開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)零件、注塑過(guò)程、產(chǎn)品裝配過(guò)程三者之間關(guān)系，解決研發(fā)工程師新產(chǎn)品的公差設(shè)計(jì)問(wèn)題，已經(jīng)有多家3C產(chǎn)品企業(yè)咨詢此類(lèi)型問(wèn)題，3C問(wèn)題產(chǎn)品主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面問(wèn)題： 1、 配合不良； 2、 干涉問(wèn)題比較多； 3、 標(biāo)注公差問(wèn)題； 4、 反復(fù)改模修模，問(wèn)題多多。 3C電子產(chǎn)品六西格瑪設(shè)計(jì)公差和過(guò)程能力的核心思想是Zst=6; 為了達(dá)到目標(biāo)，開(kāi)發(fā)工程師可以進(jìn)行以下三個(gè)方面的考慮： １、調(diào)整規(guī)格； ２、調(diào)整“零件”（設(shè)計(jì)）； ３、調(diào)整“過(guò)程”（減少偏差） 開(kāi)發(fā)工程師要考慮這種零件、過(guò)程、表現(xiàn)三者之間的關(guān)系，并尋求成本與質(zhì)量的平衡關(guān)系。 １、設(shè)計(jì)零件的質(zhì)量水平如何？ ２、過(guò)程所需的過(guò)程質(zhì)量是什么？ ３、正常偏差的情況下，設(shè)計(jì)的能力是多少？ 預(yù)備課程： A連續(xù)數(shù)據(jù)MSA B離散數(shù)據(jù)MSA C數(shù)據(jù)收集計(jì)劃與抽樣方法 D數(shù)據(jù)正態(tài)性分析 F過(guò)程穩(wěn)定性分析 G新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程控制 1什么是Cp,Cpk? 2什么是Pp,Ppk? 3什么是長(zhǎng)期過(guò)程能力Zlt? 4什么是短期過(guò)程能力Zst? 5如何進(jìn)行連續(xù)數(shù)據(jù)的過(guò)程能力分析？ 6如何進(jìn)行離散數(shù)據(jù)的過(guò)程能力分析？ 7過(guò)程變異分析 8過(guò)程能力改善 9統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 1
多變量統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 11案例1：供應(yīng)鏈通信產(chǎn)品過(guò)程能力提升項(xiàng)目 12案例2：供應(yīng)鏈汽車(chē)零部件可靠性提升項(xiàng)目 13案例3：供應(yīng)鏈電子元器件過(guò)程能力提升項(xiàng)目 正式課程： 公差設(shè)計(jì)分析 1、 WCA(Worst Case Analysis)方法 2、 RSS(Root Sum Analysis)方法 3、 MCA(Monte Carlo Analysis)方法 4、DFSS 公差設(shè)計(jì)與過(guò)程能力改善 結(jié)合本企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行改善

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