精益現(xiàn)場
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
2011年5月14-15日 |
| 授課顧問: |
高鵬 |
| 開課時間: |
2011-5-14 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2011-05-11 15:30:26 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)廠長、總監(jiān)、經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理/主管;品質(zhì)工程師;品質(zhì)管理人員;生產(chǎn)主管、車間主任、班組長;產(chǎn)品工程師,產(chǎn)品經(jīng)理
課程目標(biāo)
課程目標(biāo)
精益并非吝嗇
精益的出發(fā)點
建立準(zhǔn)時化的現(xiàn)場
建立自動化的現(xiàn)場
建立持續(xù)改善的現(xiàn)場
優(yōu)雅的現(xiàn)場解決方案
課程內(nèi)容
一、 精益并非吝嗇
1、 影響企業(yè)收益降低的真實原因
2、 為什么這些原因不能根除?
3、 根除的方法是否存在致命的弱點?
4、 什么方法才是最合理、最有效的?
二、 精益現(xiàn)場的出發(fā)點
1、 魚和熊掌是否可以兼得?
2、 市場需要的是什么?成本、品質(zhì)、交貨期
3、 如何滿足市場的需求?同時滿足成本、品質(zhì)、交貨期的需求
4、 魚和熊掌可以兼得,一個千古不變的經(jīng)營之道!
三、 準(zhǔn)時化現(xiàn)場
1、 何謂準(zhǔn)時化?——規(guī)定的時間做規(guī)定的事
2、 準(zhǔn)時化的思想——保持均衡性
3、 準(zhǔn)時化與現(xiàn)場的關(guān)系——保持上下工序之間的相互銜接
4、 如何建立準(zhǔn)時化現(xiàn)場?——看板
5、 準(zhǔn)時化現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)——定點、定時、定量、定質(zhì)
四、 自動化現(xiàn)場
1、 何謂自動化?——給現(xiàn)場裝上眼睛
2、 自動化的思想——自動排除隱患
3、 自動化與現(xiàn)場的關(guān)系——保持上下工序之間的傳遞暢通
4、 如何建立自動化現(xiàn)場?——糾錯裝置
5、 自動化現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)——少人化
五、 持續(xù)改善的現(xiàn)場
1、 揭秘改善
2、 改善的基礎(chǔ):標(biāo)準(zhǔn)化
3、 力量歸于群眾
4、 1
萬的構(gòu)想成就一個偉大的企業(yè)
六、 優(yōu)雅的現(xiàn)場解決方案
1、 精益現(xiàn)場的兩大核心
2、 智慧與改善——挑戰(zhàn)、改善、現(xiàn)實現(xiàn)場
3、 以人為本——相互尊重、團隊合作
4、 優(yōu)雅的現(xiàn)場解決方案——案例研討
師資力量
備注信息