[江蘇2006-7-16]TPM工廠(chǎng)設(shè)備保養(yǎng)

開(kāi)課地點(diǎn)：	江蘇省昆山市
授課時(shí)間：	2006年7月16日
授課顧問(wèn)：
開(kāi)課時(shí)間：	2006年7月16日
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-07-11 10:25:51

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

生產(chǎn)、品保、工程、研發(fā)、教育培訓(xùn) 等部門(mén)及相關(guān)人員

課程目標(biāo)

TPM活動(dòng)是透過(guò)全體員工共同參與的一種生產(chǎn)效率提升活動(dòng)，目的在于人與設(shè)備體質(zhì)的改善，達(dá)到生產(chǎn)效率極限化TPM是屬于全面性的活動(dòng)，充分發(fā)揮其活動(dòng)的真義

課程內(nèi)容

1全面預(yù)防保養(yǎng)(TPM)的觀(guān)念與理論 2. 全面預(yù)防保養(yǎng)工作對(duì)工廠(chǎng)之影響層面。(包括工安、效率、質(zhì)量、成本、庫(kù)存等) 3. 工廠(chǎng)的廠(chǎng)區(qū)工程安全分析。 4. 如何進(jìn)行全面預(yù)防保養(yǎng)的計(jì)劃工作 5. 如何有效落實(shí)全面預(yù)防保養(yǎng)的執(zhí)行工作 6. 如何進(jìn)行全面預(yù)防保養(yǎng)的確認(rèn)及執(zhí)行改善對(duì)策 7. 全面預(yù)防保養(yǎng)管理成功關(guān)鍵因素探討。 8. 如何建立有效的備品庫(kù)存－同時(shí)「降低因備品缺貨停工」、「庫(kù)存?zhèn)淦窊p壞」及「降低備品庫(kù)s金額」

師資力量

備注信息