zero-勞動力代際轉(zhuǎn)換與新生代員工激勵

開課地點：	中山市
授課時間：	2011年6月15日
授課顧問：	祖林
開課時間：	2011-6-15
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-05-17 16:05:34

　　

學(xué)習(xí)對象

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)及經(jīng)理

課程目標(biāo)

找到與員工肩并肩、心連心的革新路徑，有效面對勞動力代際轉(zhuǎn)換帶來的非技術(shù)性挑戰(zhàn)

課程內(nèi)容

要求嚴(yán)格一點，“你們太麻煩，不干！” 做錯事情批評兩句，“你們不尊重人，不干！” 工資低一點，“你們待遇太低，不干！” 85后9
后員工罵不得更打不得，受不得委屈吃不了苦，不愿倒班還特別喜歡跳槽…… 員工人在心不在、出勤不出力、低級錯誤頻繁發(fā)生、員工流動率高，企業(yè)付出大量培訓(xùn)成本的同時還疲于招聘…… 本次講座，祖林老師和您共同直面： 如何應(yīng)對勞動力代際轉(zhuǎn)換給企業(yè)經(jīng)營帶來的諸多非技術(shù)性挑戰(zhàn)？ □ 企業(yè)如何減少對員工的過度依賴 □ 如何主動變革，穩(wěn)定骨干員工隊伍，減少員工流動率 □ 如何分析和滿足員工心理需求，提高員工滿意度 □ 干部如何彈性管理，激勵員工，激發(fā)員工創(chuàng)造性 □ 課程收益：找到與員工肩并肩、心連心的革新路徑，有效面對勞動力代際轉(zhuǎn)換帶來的非技術(shù)性挑戰(zhàn) □ 講座增值：與中山知名企業(yè)共同探討如何應(yīng)對上述難題，化危機為契機

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