[見內(nèi)容2006-7-23]精益六西格瑪黑帶大師

開課地點(diǎn)：	見內(nèi)容
授課時(shí)間：	6
授課顧問：	Mr. Kelbaugh
開課時(shí)間：	見內(nèi)容
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-07-11 17:26:19

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

獨(dú)立完成兩個(gè)以上項(xiàng)目的黑帶；大專以上或同等學(xué)歷，良好的英文聽說水平；培訓(xùn)或輔導(dǎo)過綠帶；配有MINITAB軟件的筆記本電腦

課程目標(biāo)

在完成這個(gè)課程后，你將可以： ▲充分理解黑帶大師的職責(zé)和角色 ▲站在商業(yè)戰(zhàn)略的角度上推動(dòng)六西格瑪，選擇合適的項(xiàng)目 ▲為DMAIC類型的項(xiàng)目評(píng)審，認(rèn)證 ▲決定黑帶/綠帶以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和指導(dǎo)需求 ▲理解精益思想在六西格瑪中的運(yùn)用 ▲會(huì)使用統(tǒng)計(jì)和流程優(yōu)化工具，以及財(cái)務(wù)分析工具和技巧。 ▲計(jì)劃和培訓(xùn)黑帶和綠帶。

課程內(nèi)容

背景課程： 如果您的企業(yè)已開展六西格瑪活動(dòng)兩年多了，有了一批成熟的黑帶或綠帶，您肯定想培養(yǎng)出自己的黑帶大師，保持活動(dòng)延續(xù)的動(dòng)力…… 您的黑帶們已為企業(yè)改善帶來了數(shù)百萬的收益，也許您想進(jìn)一步提升他們的技能和動(dòng)力，為他們的未來發(fā)展做規(guī)劃，但一直沒有好的機(jī)會(huì)…… 或者您想提升現(xiàn)有的黑帶大師的技能，使他們能更好的站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度審視和推行持續(xù)改善活動(dòng)…… 那么冠卓公司和美國(guó)RouteSixSigma在國(guó)內(nèi)首家推出的“六西格瑪黑帶大師培訓(xùn)”正是您所需要的課程。 課程說明： 黑帶和綠帶的主要任務(wù)，是通過項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)六西格瑪?shù)馁|(zhì)量和收益。而黑帶大師的主要職責(zé)，是在一家公司或集團(tuán)內(nèi)計(jì)劃和推動(dòng)六西格瑪活動(dòng)，通過培訓(xùn)和指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（黑帶/綠帶）和管理人員，把六西格瑪改善活動(dòng)融入到公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃中去。六西格瑪黑帶大師的課程，正是為那些將要領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)公司內(nèi)六西格瑪活動(dòng)的人而設(shè)定的。 在六西格瑪黑帶大師的培訓(xùn)中，未來的大師們將學(xué)習(xí)各種高級(jí)的改善工具，設(shè)立流程基準(zhǔn)，和持續(xù)六西格瑪活動(dòng)在公司內(nèi)的發(fā)展。培訓(xùn)中將使用ASQ的標(biāo)準(zhǔn)黑帶大師教程，將強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)性，用真實(shí)的案例分析和實(shí)踐―――構(gòu)建所在公司的六西格瑪推行方案。他們還將學(xué)習(xí)如何訓(xùn)練和教導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（黑帶/綠帶），項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以及管理團(tuán)隊(duì)明白他們的角色和六西格瑪改善方案。 課程特點(diǎn)： 國(guó)內(nèi)首家系統(tǒng)的MBB培訓(xùn),免除高成本的交通與國(guó)外生活費(fèi)用 使用美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)（ASQ）的MBB標(biāo)準(zhǔn)教材 融合了精益改善的知識(shí) 實(shí)力師資：ASQ董事，高級(jí)會(huì)員，前GE資深MBB 部分將要培訓(xùn)的工具和技能: ★變革管理 ★黑帶/綠帶的培訓(xùn)和指導(dǎo) ★對(duì)管理層的培訓(xùn)和指導(dǎo) ★團(tuán)隊(duì)管理 ★精益思想和項(xiàng)目特點(diǎn) ★價(jià)值分析工具 ★精益改善工具 ★多元回歸及非線性回歸 ★財(cái)務(wù)分析 ★非參量分析 ★邏輯回歸 ★高級(jí)DOE方法 ★質(zhì)量功能展開 ★公差設(shè)計(jì) ★優(yōu)化工具和模擬方法 授課形式: 18天的課程，安排在三個(gè)月內(nèi)學(xué)習(xí)，每月六天 授課語言：英文；（配有中文助教） 每次課后，留有一個(gè)月的實(shí)踐時(shí)間，有機(jī)會(huì)在公司內(nèi)實(shí)踐并得到導(dǎo)師的指導(dǎo)和幫助 主講導(dǎo)師： Mr.Kelbaugh 曾任GE總部MBB多年，GE公司六西格瑪教材的主要編寫者。美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)董事，高級(jí)會(huì)員.擅長(zhǎng)于跨功能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與問題解決,以顧客為中心的流程改進(jìn),設(shè)計(jì)六西格瑪—商業(yè)流程優(yōu)化,以及六西格瑪戰(zhàn)略方向?qū)�入�?其服務(wù)的客戶包括Dometic,USA;Viasystems;Grindmaster–Crathco,Inc等 上課地點(diǎn)及安排: 時(shí)間：Week1(July.23-28)地點(diǎn)：深圳 時(shí)間：Week2（Aug.28-Sep.
2）地點(diǎn)：杭州 時(shí)間：Week3（Sep.24-29）地點(diǎn)：青島 課程價(jià)格： RMB1
8,


元（包括教材，軟件工具包，講師費(fèi)用，培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)，中餐，課間茶點(diǎn)和服務(wù)費(fèi)）提前一個(gè)月報(bào)名優(yōu)惠至9.5折 三人以上報(bào)名優(yōu)惠至9.5折 提前15天付款優(yōu)惠至9.5折 以上三種優(yōu)惠您可以同時(shí)共享!! 學(xué)員接受三周的學(xué)習(xí)后將進(jìn)行考試。通過考試的學(xué)員將獲得冠卓與RSS共同頒發(fā)的MBB培訓(xùn)證書 費(fèi)用包括： 三周（18天）的培訓(xùn) 教材費(fèi)用 培訓(xùn)中餐，課間茶點(diǎn) 室外拓展 培訓(xùn)軟件 CrystalBall軟件（自帶者可優(yōu)惠5


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