《運營突破》咨詢式總裁研修班

開課地點：	北京
授課時間：	2011年7月22-24日
授課顧問：	孟志強
開課時間：	2011-7-22
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-06-10 14:30:37

　　

學(xué)習(xí)對象

本課主要面向董事長、總裁，請董事長、總裁親自參加

課程目標(biāo)

如果您有以下問題，并且渴望找到答案，建議您來參加這個課程： ★為什么團隊結(jié)果少，理由多？業(yè)績少，借口多？有什么方法可以樹立結(jié)果意識呢？ ★為什么年初計劃，到年底完成的不到7
%？有什么機制可以保證公司計劃目標(biāo)的實現(xiàn)呢？ ★為什么我們也做周計劃，月計劃，但是還是完不成？有什么好辦法讓講落地呢？ ★為什么老總在現(xiàn)場執(zhí)行力就強，老板不在就“放羊”了呢？有什么好辦法讓大家有老板與沒有老板一個樣？ ★為什么每次開會，還要討論上次遇到的問題？有什么辦法不出現(xiàn)相同的錯誤？ ★為什么你的中層不做結(jié)果，是態(tài)度，還是能力問題？有什么好辦法讓中層提高執(zhí)行力？ ★為什么付出比計劃多1
倍的精力，可往往只得到計劃中1
%的結(jié)果？ ★為什么部門之間相互推諉，人人規(guī)避風(fēng)險，有什么好辦法讓部門追著部門工作？ ★為什么你不發(fā)火，就沒有結(jié)果？有什么好辦法，不發(fā)火也可以得到想要的結(jié)果？ ★為什么一處罰，人就走了，一不處罰，人就懶了，有什么好辦法讓員工自覺執(zhí)行？ ★為什么上了那么多管理課，還是解決不了高效率問題？老師能不能少講理念，多給一些實用工具與方法？ 《運營突破》總裁實戰(zhàn)課，必定給您滿意的答案！

課程內(nèi)容

所有的工具都是老師使用的工具，所有的案例都是老師親歷的案例 課程模塊 課程內(nèi)容 現(xiàn)場工具 一、機制訓(xùn)練 遏制人性弱點，弘揚人性優(yōu)點 機制圖等 二、5I模式訓(xùn)練 過程好，結(jié)果才會好 5I模式圖等 三、結(jié)果訓(xùn)練 做事情，不等于做結(jié)果 結(jié)果定義語言等 四、質(zhì)詢訓(xùn)練 聚焦戰(zhàn)略，做好糾偏 月報、月計劃等 五、方法訓(xùn)練 用流程解決問題 流程圖等 六、檢查訓(xùn)練 沒有人做你希望的，只會做你檢查的 檢查臺賬等 八、制度保障 防止再犯相同的錯誤 執(zhí)行基金制度等 七、改進訓(xùn)練 建立制度化的體系，規(guī)范我們的運營 改進表、改進會 九、組織保障 當(dāng)好檢查官，做好教練員，中層是運營的關(guān)鍵 檢查七項流程

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