精益生產(chǎn)管理模塊課

開課地點：	天津
授課時間：	2011年7月16-17日
授課顧問：	韓文成、宋智武
開課時間：	2011-7-16
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-06-18 11:53:41

　　

學(xué)習(xí)對象

生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)計劃人員、車間主任、精益管理推進人員、生產(chǎn)現(xiàn)場管理者、工業(yè)工程人員

課程目標(biāo)

實行平準(zhǔn)化均衡生產(chǎn)可以從成本、生產(chǎn)周期、庫存等多方面幫助企業(yè)增加收益。它的作用在于：縮短生產(chǎn)周期、減少半成品積壓、減少生產(chǎn)面積占用、容易暴露問題點、快速適應(yīng)市場與計劃的變更、有利于保證產(chǎn)品品質(zhì)、有利于安全生產(chǎn)，以及減少管理成本和損失。 在變幻莫測的市場環(huán)境下，企業(yè)必須以柔性化的生產(chǎn)管理應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)，必須擺脫因市場訂單不均衡所帶來的 “沖浪式” 生產(chǎn)管理，形成平穩(wěn)的、均衡的精益生產(chǎn)狀態(tài)。

課程內(nèi)容

一、精益生產(chǎn)管理模式 二、精益平準(zhǔn)化生產(chǎn) 三、平準(zhǔn)化生產(chǎn)計劃與平產(chǎn) 四、精益道場實戰(zhàn)聯(lián)系（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、現(xiàn)場改善） 五、拉動式生產(chǎn)管理 六、生產(chǎn)計劃制定 七、如何改善拉動計劃 八、特殊訂單現(xiàn)場生產(chǎn)計劃管理策略

師資力量

備注信息