[鄭州2006-7-28]儒墨道法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
| 開課地點(diǎn): |
鄭州 |
| 授課時(shí)間: |
1天 |
| 授課顧問: |
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| 開課時(shí)間: |
2006-7-28 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2006-07-12 11:16:40 |
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學(xué)習(xí)對(duì)象
與時(shí)俱進(jìn)的總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、企劃經(jīng)理、品牌經(jīng)理、客服經(jīng)理、政府官員等
課程目標(biāo)
春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,與今天的社會(huì),同屬于巨變的時(shí)代,面臨著相似的難題。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的思想大家,依據(jù)本階級(jí)的立場(chǎng)所提出的解決方案,放之今日,仍有其適用的場(chǎng)合與價(jià)值。
中華民族數(shù)千年的歷史,是一場(chǎng)思想的盛宴。儒墨道法是這場(chǎng)盛宴中博大精深的部分,取之不盡,用之不竭。盡管已逾兩千年,但它們的影響依然源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。及至今天,人們的目光又重歸這些古老而充滿智慧的思想文化,并力圖將之應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與組織管理。
如何使儒墨道法適用于現(xiàn)代管理?因何要應(yīng)用儒墨道法?如何辯證地吸取儒墨道法的精華,舉一反三地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)?
《儒墨道法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)》這一力作,便是從中華民族的歷史傳統(tǒng)中得到借鑒,以為今天的企業(yè)管理和制度建設(shè)服務(wù)。周建波先生的這部著作,體現(xiàn)著一種執(zhí)著的追求,即努力以今天的目光,以現(xiàn)代文明的進(jìn)展要求,去發(fā)展和探究中國(guó)經(jīng)濟(jì)思想史上的人們智慧的結(jié)晶,以支持和幫助我們的實(shí)踐。
研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)這樣的命題,能夠有更深刻的歷史凝重、更厚實(shí)的思想積淀、更充沛的人文精神、更冷靜的科學(xué)剖析,是極有價(jià)值的、也是相當(dāng)難能的,尤其是在我們這樣的時(shí)代。所以,就要給予特別的強(qiáng)調(diào)。
讀之雋永,思之綿長(zhǎng),令人掩卷還思。
課程內(nèi)容
第一講儒墨道法與新時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)
第一節(jié)儒墨道法對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的借鑒意義
第二節(jié)儒墨道法產(chǎn)生的時(shí)代背景
第三節(jié)儒墨道法代表的階級(jí)基礎(chǔ)及思想的同與異
第四節(jié)儒墨道法的共同點(diǎn)與不同點(diǎn)
第五節(jié)儒墨道法對(duì)今天企業(yè)管理的意義
第六節(jié)辯證法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
第二講儒家管理思想:職業(yè)官員的價(jià)值觀
第一節(jié)儒家思想的基本主張
第二節(jié)如何認(rèn)識(shí)“中庸之道”
第三節(jié)儒家思想基本的理論范疇
第四節(jié)為什么儒家能成為社會(huì)主流的意識(shí)形態(tài)
第三講孔子的管理思想
第一節(jié)有關(guān)孔夫子的幾個(gè)問題的解釋
第二節(jié)為什么孔子能成為偉大的思想家
第三節(jié)孔子管理思想的基本內(nèi)容
第四節(jié)如何提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
第四講孟子的管理思想
第一節(jié)孟子的時(shí)代及政治理想
第二節(jié)孟子的人性善理論與“仁政”主張
第五講荀子的管理思想
第一節(jié)王霸之辨與企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)
第二節(jié)性惡論與企業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)
第三節(jié)“明分使群”思想與企業(yè)組織建設(shè)
第四節(jié)反對(duì)官員工作中的兩種錯(cuò)誤傾向
第六講墨子的管理思想:平民的價(jià)值觀
第七講道家的管理思想:隱士的價(jià)值觀
第八講《老子》的管理思想
第九講法家的管理思想簡(jiǎn)介:執(zhí)政者的價(jià)值觀
第十講法家中期的管理思想:“空降兵”商鞅的變法
第十一講法家后期的管理思想:以韓非為中心
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