品牌服裝商品企劃高級策劃師操作技能進修

開課地點：	上海
授課時間：	2011年7月30-31日
授課顧問：	沈維良
開課時間：	2011-7-30
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-06-28 15:04:31

　　

學(xué)習(xí)對象

商品企劃部門企劃員、營銷部門經(jīng)理、設(shè)計師、成衣采購經(jīng)理

課程目標

課程背景： 服裝商品企劃部是一個發(fā)展中的品牌企業(yè)不可缺少的重要部門，國內(nèi)多數(shù)品牌服裝企業(yè)還未意識到其重要性和必要性，老板和營銷部門多數(shù)憑經(jīng)驗和感覺來決定每季節(jié)的貨品，到了召開訂貨會的那一天才發(fā)現(xiàn)整盤貨很零亂，色彩讓人眼花頭暈，款式雜亂無章，既沒有色彩系列，也無時尚主題，整個看起來一盤大雜燴。經(jīng)銷商看完貨下單的很少，銷售商抱怨賣不動壓貨，這樣的服裝還有什么品牌可言。 近幾年來隨著國外知名品牌進入國內(nèi)市場，商品企劃也逐漸被國內(nèi)品牌企業(yè)所認識，很多有實力的品牌企業(yè)紛紛效仿國外品牌成立商品企劃部門，但由于缺乏這方面實際操作經(jīng)驗和深厚的服裝專業(yè)知識基礎(chǔ)，商品企劃部門沒有真正得到充分的展示和作用發(fā)揮。由于對商品企劃師要求比較高，未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累操作起來真有一點力不從心。商品企劃就是將設(shè)計、面料開發(fā)、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、營銷、終端服務(wù)串連起來，運用專業(yè)的企劃手段將整個商品按流程進行規(guī)范化、系統(tǒng)化、數(shù)字化、形象化（立體感）進行描述，編寫一套完善的、可行的商品企劃書，確保整個季度的商品嚴格按企劃書執(zhí)行，最終達成理想目標！ 課程特色： 服裝商品企劃課程從理論到實際，沈老師運用大量案例分析，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握操作思路和技能。并傳授學(xué)員大量的管理技巧和思維方式。培養(yǎng)商品企劃師高超的溝通技巧，很強的組織能力和協(xié)調(diào)能力。課程具有專業(yè)性、實用性、可操作性，是品牌企業(yè)商品企劃師或有志成為商品企劃師的有志青年必修課程。

課程內(nèi)容

第一講：服裝商品企劃的理論基礎(chǔ) 服裝商品企劃概念 服裝商品企劃的五項原則 服裝企劃目的 服裝商品企劃部門在組織中的作用 服裝商品企劃師的職能 服裝企劃師的素質(zhì)要求 第二講：目標市場定位及品牌定位 市場細分概念 市場細分標準 市場細分的方法 目標市場策略案例分析 服裝品牌基本構(gòu)成 服裝品牌的分類 服裝品牌的定位策略 第三講：服裝產(chǎn)品企劃 主題企劃 秋季主題 初冬主題 深冬主題 款式企劃 款式整體構(gòu)成比例策劃 服裝品類數(shù)量設(shè)定與構(gòu)成比例 廓型與細部結(jié)構(gòu)策劃 廓型設(shè)計 細部結(jié)構(gòu)設(shè)計 廓型與細部結(jié)構(gòu)的組合 系列搭配組合策劃 色彩企劃 品牌風(fēng)格的色彩定位 重釋色彩三要素 建立印象圖坐標軸 運用坐標軸進行色彩定位 色彩主題策劃 流行色在主題策劃中的運用 色彩波段策劃 色彩搭配原理 色彩搭配策劃 面料企劃 面料的選定原則 面料的分類及特性 面料的風(fēng)格定位 面料的選擇及款式數(shù)量分配 面料主題板策劃 面料特征分析與對應(yīng)款式、色彩策劃 面料再造設(shè)計策劃 第四講：營銷策略及市場調(diào)研企劃 銷售渠道的概念 銷售渠道的構(gòu)成 銷售渠道的選擇與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置 服裝價格的種類及構(gòu)成 服裝價格的設(shè)定公式 服裝定價方法 促銷費用預(yù)算 服裝品牌年度促銷計劃的特點 擬訂服裝促銷計劃方案案例分析 服裝品牌市場調(diào)查實例 第五講：服裝商品企劃的時間流程控制 設(shè)計部門的時間流程控制 技術(shù)部門的時間流程安排 采購部門的時間流程控制 銷售部門的時間流程控制 年度設(shè)計工作時間進度表 服裝品牌上市時間安排表

師資力量

備注信息