[深圳2006-7-29]鍛造無敵團(tuán)隊(duì)

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：
授課顧問：
開課時(shí)間：	2006-7-29
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審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-07-12 14:00:29

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)等

課程目標(biāo)

一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的意義，感受團(tuán)隊(duì)的價(jià)值； 二、把握中西文化背景下不同團(tuán)隊(duì)精神的原因； 三、理解近代西方能產(chǎn)生大量偉大組織而中國很難產(chǎn)生偉大團(tuán)隊(duì)的文化基因； 四、理解和認(rèn)知卓越團(tuán)隊(duì)的文化基因和組織基因； 五、掌握鍛造團(tuán)隊(duì)文化基因與組織基因的方法 六、深刻認(rèn)知和把握鍛造卓越團(tuán)隊(duì)的方法。

課程內(nèi)容

前言：如何用好今天的時(shí)光？ 諫言：博大精深的中國文化留給了人類唯一的一個(gè)五千年沒有中斷的偉大文明，留給了中華民族許多優(yōu)秀的品格。但同時(shí)，中華文化中有許多根深蒂固的破壞團(tuán)隊(duì)成功和個(gè)人幸福的基因，這些基因幾乎滲透到我們每一個(gè)中國人的靈魂和血脈里，因此，在中國文化背景下的中國企業(yè)鍛造優(yōu)秀的組織和團(tuán)隊(duì)不能違背組織和生命成長的自然規(guī)律。 引言：注意人生平衡——培養(yǎng)自律意識(shí)和團(tuán)隊(duì)能力 A.團(tuán)隊(duì)的意義 一、國家的競爭實(shí)質(zhì)是企業(yè)之間的競爭 1、2

5年世界5

強(qiáng)布局 2、2

4年世界5

強(qiáng)布局3、2

5年世界品牌5

強(qiáng)布局 4、2

4年世界品牌5

強(qiáng)布局 5、2

4年亞洲1


強(qiáng)的布局 二、企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平之間的競爭 1、中西企業(yè)的壽命 2、西方偉大企業(yè)是幾百年工業(yè)革命的產(chǎn)物 為什么西方能誕生層出不窮的偉大組織和企業(yè)？ 3、以木桶理論看團(tuán)隊(duì)協(xié)作 4、農(nóng)耕思想和官場化社會(huì)無以產(chǎn)生偉大的團(tuán)隊(duì) 為什么以前中華民族很難誕生偉大的組織和企業(yè)？ 三、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，締造生命奇跡 1、沃爾瑪靠團(tuán)隊(duì)成就世界第一 2、麥當(dāng)勞靠團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造快餐連鎖奇跡 3、豐田靠團(tuán)隊(duì)建造今日世界第一汽車帝國 4、三星靠團(tuán)隊(duì)揚(yáng)民族之威 5、本公司成功的秘訣在經(jīng)營模式和團(tuán)隊(duì)文化 B卓越團(tuán)隊(duì)的精神元素（文化基因） 一、偉大企業(yè)的鍛造其實(shí)也容易 1、偉大企業(yè)鍛造的兩個(gè)環(huán)節(jié) 2、偉大企業(yè)鍛造管理控制四個(gè)層次 二、西方民族團(tuán)隊(duì)精神的成因 1、人性的理解和民主體制的確立 2、文藝復(fù)興和工業(yè)革命3、原罪文化和宗教信仰 三、日本民族團(tuán)隊(duì)精神的成因 1、武士道文化 2、島國環(huán)境 3、社會(huì)倫理 4、工業(yè)革命 四、中華民族缺失團(tuán)隊(duì)精神的根源 1、對人性的理解和專治政體的確立 2、漫長的農(nóng)耕社會(huì)的歷史 3、對宗教與政治的偽信仰 4、嫡子思想及家庭觀念 五、卓越團(tuán)隊(duì)的精神元素分析 1、團(tuán)隊(duì)的精神首先是責(zé)任的精神 →沒有責(zé)任，我們無法承擔(dān)使命 →中西責(zé)任教育及影響 2、團(tuán)隊(duì)的精神是一種誠信精神 →沒有誠信，社會(huì)無法運(yùn)行 →中西誠信案例分析中西社會(huì)誠信狀況 3、團(tuán)隊(duì)的精神是一種專注精神 →沒有專注，我們無以生存 →從倉管員到名企CEO 4、團(tuán)隊(duì)的精神是一種忠誠敬業(yè)精神 →沒有忠誠敬業(yè)，一切夢想都是泡沫 ☆案例：日本企業(yè)跳槽分析 ☆案例：從廁所清潔女工到日本的郵電大臣 5、團(tuán)隊(duì)的精神是一種協(xié)作精神 →沒有協(xié)作，我們重回農(nóng)耕文明 ☆案例：從汽車大王福特到官本位文化 6、團(tuán)隊(duì)的精神是一種共嬴精神 →沒有共贏，我們?nèi)缟�活在斗獸場 7、團(tuán)隊(duì)的精神是一種秩序精神 →沒有秩序，這個(gè)世界將如一潭爛泥 ☆案例：中西秩序文明比較 →中西企業(yè)秩序文化差距 8、團(tuán)隊(duì)的精神是一種服務(wù)精神 →社會(huì)越發(fā)達(dá)，服務(wù)業(yè)比重越高 →中西服務(wù)精神比較（政府、社會(huì)、企業(yè)） 9、團(tuán)隊(duì)的精神是一種寬容精神→沒有寬容，我們的生活中將充滿仇視 ☆案例：毀滅性的災(zāi)難為何不斷發(fā)生☆案例：不幸為何如影隨形？ 1
、團(tuán)隊(duì)的精神是一種尊重精神→尊重的能力是人生最重要的能力 ☆案例：尊重從招呼開始 ☆案例：尊重在文化與環(huán)境中落地 11、團(tuán)隊(duì)的精神是一種學(xué)習(xí)精神 →學(xué)習(xí)是變革和創(chuàng)新的源泉 ☆案例：自我更新能力衰弱導(dǎo)致中華文明衰弱 ☆案例：華為何以將成為中華民族驕傲？ →停止學(xué)習(xí)，我們就開始遠(yuǎn)離幸福和成功 ☆案例：這些富太太為何沒有幸福？ 12、團(tuán)隊(duì)的精神是一種高效溝通精神 →溝通是人生最重要的能力→區(qū)分組織溝通和自然人溝通 13、團(tuán)隊(duì)的精神是一種卓越執(zhí)行精神 →卓越執(zhí)行的策略和原則☆案例：中外名企的軍人現(xiàn)象 C卓越團(tuán)隊(duì)的基因——團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)（組織基因）（☆案例串講、本次重點(diǎn)剖析部分） 一、中國民營企業(yè)的成長之難 1、政府2、黑幫3、管理人才與員工4、競爭環(huán)境 二、中國教育的重大缺失 1、中國學(xué)校教育的指揮棒2、中國的家庭教育與社會(huì)教育3、怎樣的教育才是負(fù)責(zé)任的教育 三、員工幸福和個(gè)人成敗的決定力量 →2
世紀(jì)最偉大的發(fā)現(xiàn)（哈怫大學(xué)研究成果）→人生成敗的決定力量（管理大師德魯克觀點(diǎn)） 四、人的素質(zhì)的幾個(gè)層面及其影響 ☆案例:理解人的素質(zhì)的表層及影響→人的素質(zhì)的表層：知識(shí)和技能 ☆案例理解人的素質(zhì)的深層及影響→人的素質(zhì)的深層：態(tài)度、思維方式和價(jià)值觀 ☆案例理解人的素質(zhì)的核心層及影響→人的素質(zhì)的核心層：品格和創(chuàng)造力 ☆案例理解人的素質(zhì)的體層 五、培植卓越團(tuán)隊(duì)的基因→從人的素質(zhì)的幾個(gè)層面著力打造卓越團(tuán)隊(duì)的基因 D卓越團(tuán)隊(duì)的修煉 一、無敵團(tuán)隊(duì)從員工的五項(xiàng)修煉開始起步→員工的五項(xiàng)修煉內(nèi)涵 二、團(tuán)隊(duì)價(jià)值從共同使命、遠(yuǎn)景和目標(biāo)的奠定開始確認(rèn) →共同使命、遠(yuǎn)景和目標(biāo)是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)存在的前提 三、無敵團(tuán)隊(duì)從優(yōu)秀管理制度的建設(shè)開始奠基 1、沒有健康的體制不可能有卓越的團(tuán)隊(duì)→優(yōu)秀企業(yè)的體制分析 2、科學(xué)的管理體系是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的溫床→科學(xué)管理體系的建設(shè)分析 3、優(yōu)秀的激勵(lì)機(jī)制是卓越團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力→企業(yè)激勵(lì)體制的建設(shè)分析 四、無敵團(tuán)隊(duì)從卓越的企業(yè)文化的鍛造開始落地 1、共同意識(shí)和卓越的文化是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的靈魂 2、優(yōu)秀文化的結(jié)構(gòu)分析 3、簡析優(yōu)秀文化的如何落地

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