[廣州2006-01-07]高效的會議管理

開課地點：	廣州
授課時間：	1天
授課顧問：	張 寧 女士
開課時間：	2006-01-07
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-01-06 11:02:54

　　

學習對象

企業(yè)中所有成員

課程目標

（1）勾畫你的會議藍圖； （2）有備無患——成功的會議需要提前做功課； （3）如何做一個風度翩翩的會議主持人？ （4）六頂不同顏色的思考帽如何在不同意見中尋找最佳解決方案？

課程內(nèi)容

　課程內(nèi)容： 一、會議的意義和價值 ►會議的重要性 ►你需要開會嗎？ ►工作會議的種類和功能 ►如何評估會議的價值 ►舉行工作會議的原則 二、成功會議的準備工作 ►清晰開會的目的和訴求 ►會議形式和規(guī)模 ►會議事務性安排（人員，地點，時間，議程和視聽設備） ►會議規(guī)范 三、如何主持會議 ►主席的八大職責 ►研究出席者 ►主席的開場白 ►掌握會議節(jié)奏和控制會議 ►形成決議 ►結(jié)束會議 ►會議記錄 四、高效的會議工具—六頂思考帽與橫向思維 ►什么是橫向思維及與六頂思考帽的關系 ►六頂思考帽的會議價值 ►六頂帽子的概念，特點，使用方法 ►在會議中單獨使用每頂帽子 ►如何系統(tǒng)使用六頂帽子 ►在會議中使用六頂思考帽進行討論，創(chuàng)新和決策 ►如何在會議中確定六頂帽子的正確序列 ►使用六帽在會議中的案例和練習

師資力量

備注信息