SPC統(tǒng)計過程控制

開課地點：	北京
授課時間：	2011年8月26-27日
授課顧問：	周老師
開課時間：	2011-8-26
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-07-09 17:03:14

　　

學習對象

質量部經理，質量主管, 質量工程師，生產工程師、現(xiàn)場主管等

課程目標

培訓目標： ·采用理論與實踐相結合的教學模式，全面介紹SPC的先進工具 ·通過典型案例分析與操作訓練，快速提升學員的SPC分析和應用能力 ·幫助學員了解質量問題解決的思路和基礎工具 課程背景： 生產過程的質量控制是保證產品質量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產過程會帶來質量上的飛躍。統(tǒng)計過程控制圖用于記錄與質量有關的工序參數(shù)或不同時間的產品參數(shù)。使用工序能力指數(shù)來表明工序可在多大程度上進行無差錯生產。 當今， ＳＰＣ管理技術及ＳＰＣ管理技術信息化系統(tǒng)的建立已經成為了企業(yè)節(jié)約成本、減少浪費、提高產品質量和獲取更高收益的新的關注點。但很多人認為，隨便購買一個ＳＰＣ軟件，生成幾個圖表，實現(xiàn)幾個報表，計算幾個 Cpk 的值就是ＳＰＣ了。其實ＳＰＣ技術的價值實現(xiàn)，光靠這些是遠遠不夠的。 ·面對眾多的參數(shù)、特性，從何下手；面對大量的數(shù)據(jù)，如何選擇？ ·ＳＰＣ控制圖繪制出來后，如何應用ＳＰＣ的結果進行過程能力解析？ ·如何利用ＳＰＣ進一步分析過程變動的原因，采取準確的糾正措施？ ·有了管制圖，Ca/Cp/Cpk等計算就是在推動ＳＰＣ？ 本課程將深入淺出的全面介紹ＳＰＣ的應用知識，講師有著多年豐富的實踐經驗，將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計語言，確保不同層次的學員都能理解。本課程非常著重實用性，課堂中將采用大量的實際案例和進行深入的實際應用討論，確保學員能真正的學以致用！

課程內容

SPC統(tǒng)計過程控制 ·SPC的起源 ·流程的特點 ·何謂流程的受控與失控 ·SPC統(tǒng)計過程控制理論 ·常用的控制圖 過程能力的衡量 ·數(shù)據(jù)的特點 ·正態(tài)分布與標準差 ·過程能力的指標（Cp，Cpk，Pp，Ppk） ·練習：流程能力計算 控制圖的種類與特點 ·連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖 --連續(xù)型數(shù)據(jù)的特點 --MR管制圖 --X-bar－R圖 --X-bar－S圖 --規(guī)格和控制界限的分析 --練習：連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖 --離散型數(shù)據(jù)的控制圖 ·離散型數(shù)據(jù)的特點 --nP圖 --P圖 --U圖 --C圖 --練習：離散型數(shù)據(jù)的控制圖 ·從圖形中尋找問題 --常見的失控圖形 --圖形講述了什么故事？ --可能的原因是什么？ ·其它控制圖 --預控制圖的原理 --使用方法 如何開始建立SPC ·哪里需要監(jiān)控？（確定控制點，關鍵流程分析） ·如何監(jiān)控？（確定控制界限，轉化客戶的要求） ·數(shù)據(jù)如何得到？（合理的數(shù)據(jù)收集方法） 發(fā)現(xiàn)的問題如何解決 ·QC七大工具概述 ·常見的重要工具及使用誤區(qū) --數(shù)據(jù)分層法 --柏拉圖 --魚骨圖

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