(APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2011年9月23-24日
授課顧問(wèn)：	劉老師
開(kāi)課時(shí)間：	2011-9-23
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-09-01 11:08:04

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

采購(gòu)、倉(cāng)貯、設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、工裝、計(jì)量、檢驗(yàn)、營(yíng)銷、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的人員。

課程目標(biāo)

【課程特點(diǎn)】 注重實(shí)用，把握基礎(chǔ)，避免常見(jiàn)的枯燥無(wú)味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用和審核方法。 【課程收益】 通過(guò)培訓(xùn)可以使企業(yè)的工程師、管理人員能夠有效利用FMEA、SPC、MSA工具和APQP流程實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、質(zhì)量提升、成本降低，利用PPAP手冊(cè)進(jìn)行自我產(chǎn)品的顧客提交和對(duì)供方的零件的批準(zhǔn)，利用控制計(jì)劃CP進(jìn)行生產(chǎn)全過(guò)程的控制。

課程內(nèi)容

【課程大綱】 一、APQP培訓(xùn) 1.APQP 的改版內(nèi)容 2.APQP的目的 3.關(guān)鍵路徑的識(shí)別和壓縮 4.同步工程和多功能小組的應(yīng)用 5.項(xiàng)目計(jì)劃的編制基準(zhǔn) 6.階段劃分和五大工具與APQP各階段的關(guān)系 7.第一階段 策劃和確定項(xiàng)目 實(shí)施要求及方法講解 8.第二階段 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 實(shí)施要求及方法講解 9.第三階段 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 實(shí)施要求及方法講解 1
.第四階段 產(chǎn)品和過(guò)程的確定 實(shí)施要求及方法講解 11.第五階段 反饋、評(píng)定和糾正措施 實(shí)施要求及方法講解 二、控制計(jì)劃CP培訓(xùn) 1.控制計(jì)劃的目的 2.控制計(jì)劃的表格填寫要求 3.樣件控制計(jì)劃編制要求和案例分析 4.試生產(chǎn)控制計(jì)劃編制要求和案例分析 5.生產(chǎn)控制計(jì)劃編制要求和案例分析 三、PPAP培訓(xùn) 1.PPAP的過(guò)程要求 2.PPAP試生產(chǎn)的過(guò)程條件 3.PPAP提交的資料的具體 4.顧客的通知和批準(zhǔn)要求 5.向顧客提交的證據(jù)等級(jí) 6.零件提交的狀態(tài) 7.記錄的保存要求

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