生產總監(jiān)高級研修班
| 開課地點: |
廣州 |
| 授課時間: |
8天 |
| 授課顧問: |
祖林、懷海濤 |
| 開課時間: |
2012-05-07 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-04-13 09:43:09 |
了解課程
學習對象
企業(yè)生產副總、總監(jiān)、經理及相關職能工程師
課程目標
推進精益革新,邁向世界級制造
課程內容
研修內容 內容說明 工作方式 導師 時間
標桿企業(yè)學習
(日企精益之旅) 組織全體學員參觀廣汽豐田或廣汽本田,感受和學習日本企業(yè)的精益生產之道,開拓視野,促進學員交流,加深學員友誼。 外部參觀
名師點評 懷海濤 1天
5月7日(一)
執(zhí)行力建設篇 從戰(zhàn)略高度看待企業(yè)四大執(zhí)行平臺建設,掌握提高個人執(zhí)行力、部門執(zhí)行力和跨部門執(zhí)行力的系統(tǒng)策劃方法和具體實施要點 互動培訓
實戰(zhàn)演練 祖 林 1天
5月11日(五)
精益生產革新篇 系統(tǒng)學習精益生產革新的管理技術和推進方法。 互動培訓
實戰(zhàn)演練 懷海濤 2天
5月12日(六)
~13日(日)
學員企業(yè)走訪 走訪1~2個學員企業(yè),現(xiàn)場研討企業(yè)生產運營和產業(yè)轉型的現(xiàn)狀和難題,促進學員企業(yè)在生產運營方面的改善。 現(xiàn)場參觀
學員研討
名師點評 祖 林 1天
6月7日(四)
降成本作戰(zhàn)篇 系統(tǒng)學習降成本作戰(zhàn)的管理技術和推進方法,掌握降成本活動的策劃和推進要點,有效推進降成本項目的實施,創(chuàng)造“贏錢”回報。 互動培訓
實戰(zhàn)演練 祖 林 3天
6月15日(五)
~17日(日)
合 計 8天
師資力量
備注信息