談判賺錢——優(yōu)勢采購談判技
| 開課地點: |
佛山 |
| 授課時間: |
2012年5月5日 |
| 授課顧問: |
柳榮 |
| 開課時間: |
2012-5-5 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-04-18 17:33:37 |
了解課程
學習對象
企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購部經(jīng)理、采購相關(guān)人員以及需要提升談判技巧的相關(guān)人員
課程目標
如何在每次企業(yè)談判中,都處于絕對優(yōu)勢位置?
如何利用談判將采購價格一壓再壓,降低采購成本?
面對巧舌如簧的營銷人員和層出不窮的銷售手法,采購員應(yīng)該如何應(yīng)對?
如何了解本企業(yè)采購價格是否具有競爭力?如何探詢對方的底價?
如何在與供應(yīng)商的談判中掌握主動?如何避免采購中的合同陷阱?
采購成本降低1%,利潤甚至能上升1
%以上!優(yōu)秀的采購人員必須掌握相應(yīng)的知識,同時也要掌握優(yōu)秀的談判技巧,出色的談判技巧對降低采購成本至關(guān)重要。本次課程為企業(yè)提供專業(yè)的采購談判致勝之道,讓企業(yè)的采購人員處于談判的優(yōu)勢位置,掌握采購成本分析和降低采購成本的實踐技巧!課程所傳授的即是最實戰(zhàn)的技巧,讓企業(yè)實現(xiàn)談判賺錢!
課程內(nèi)容
第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)
1. 談判專家的談判闡釋
2. 談判前的“3+3”問題
3. 如何構(gòu)筑自己的談判能力:時間VS情報VS權(quán)利
4. 談判力的誤解
5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員
第二部分、談判的致勝之道
1. 詳細的談判計劃
2. 優(yōu)勢的談判行動
3. 降低期待系數(shù)
4. 談判實戰(zhàn)測試與心理學經(jīng)典分析——“斗智、斗勇、斗狠”
第三部分、談判的步驟與打破僵局技巧
1. 成功談判的步驟——天、地、人分析——談判矩陣
2. 突破僵局的共同解決問題法
第四部分、采購成本降低與采購成本分析
1. 供應(yīng)商定價的方法分析
2. 市場分析的11種分析手法
3. 簡單價格分析工具
4. 全新采購成本管理理念
5. 降低成本的22種方法與具體運用
師資力量
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