品質工程師(QE)專業(yè)化技能提升
| 開課地點: |
東莞 |
| 授課時間: |
2012年05月12日 |
| 授課顧問: |
楊老師 |
| 開課時間: |
2012-5-12 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-04-18 18:11:56 |
了解課程
學習對象
品質經理、工程經理、品質工程師、PE工程師、品質巡查員、品質管理人員及相關人士;
課程目標
協(xié)助QE工程師提升品質技術分析能力,最大程度提高客戶滿意度、增強市場競爭力;
掌握用抽樣技術去完善品質監(jiān)控管理體系,運用FMEA實戰(zhàn)技巧控制過程預防問題發(fā)生;
改進傳統(tǒng)的品質工作方式,引入品質工程師提升核心技能,建立一個系統(tǒng)完善的知識結構;
掌握團隊導向問題解決方法,識別問題,挖掘真因并提出解決方案,提升團隊管理水平;
課程內容
資格證書費:¥6
元/人(參加認證考試的學員須交納比費用,不參加認證考試的學員無須交納)
備注事項:1、凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之:“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊產品管理師(產品質量管理)職業(yè)資格證書》”。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯網查詢)
2、凡參加認證的學員須提交本人身份證復印件及大一寸數碼照片;
3、課程結束后1
天內將職業(yè)資格證書快遞給學員。
第一部分 品質工程師(QE)角色再認知
新品管時代QE面臨的挑戰(zhàn)
品質管現發(fā)展及演進
品質工程師(QE)在品質體系中的功能
品質工程師(QE)在品質控制中的功能
品質改善過程中的知識管理(KM)作用
第二部分 QE的品質保證技能與規(guī)劃
統(tǒng)計方法:概率、隨機、樣本與母體
計數值的分配VS計量值的分配
數據的收集樣本的選擇是一切的關鍵
檢驗流程圖與檢驗站的設置
抽樣計劃的優(yōu)劣與檢驗計劃的制定——練習:如何制定本公司合現的AQL
連續(xù)生產型抽樣計劃制定及隨堂練習
計量值抽樣檢驗的設計與學員練習
第三部分 質量工程學常用到的方法與應用介紹
SPC—統(tǒng)計過程控制
DOE—實驗設計
FMEA—故障模式及影響分析
QFD—質量功能展開
實戰(zhàn)運用:PFMEA制作中常見問題分析與對策
第四部分 QE利用團隊導向解決問題—8D
8D的實質與如何尋找根本原因
D1成立團隊:團隊成員能力需求有哪些
D2現狀描述:確定是管理還是技術問題?
D3抑制措施(ICA)實施與確認
D4原因分析與證實:探究真因的統(tǒng)計工具
D5永久改善對策擬定及確認:對策發(fā)掘法
D6永久改善對策(PCA)實施及確認
改善前后數據差是否可做為改善有效性
D7防止再發(fā)措施/系統(tǒng)措施
如何確認管控要點,建立管制計劃
案例:撞玻璃VS糾正與預防措施與8D手法溶合
第五部分 QE系統(tǒng)分析與工作原理
品質管理過程中系統(tǒng)監(jiān)測建模與工作原理
MSA測量系統(tǒng)建模與工作原理
6σ零缺陷系統(tǒng)建模與工作原理
打造全面質量監(jiān)測系統(tǒng)重要性
練習:應用項目質量管理方式,打造本公司全面質量監(jiān)測系統(tǒng)
第六部分 QE在組織中的職業(yè)通道規(guī)劃
QE的職業(yè)最新特點與發(fā)展要求
QE在組織中的職業(yè)發(fā)展與定位
師資力量
備注信息