品質工程師（QE）專業(yè)化技能提升

開課地點：	東莞
授課時間：	2012年05月12日
授課顧問：	楊老師
開課時間：	2012-5-12
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-04-18 18:11:56

　　

學習對象

品質經理、工程經理、品質工程師、PE工程師、品質巡查員、品質管理人員及相關人士；

課程目標

協(xié)助QE工程師提升品質技術分析能力，最大程度提高客戶滿意度、增強市場競爭力； 掌握用抽樣技術去完善品質監(jiān)控管理體系，運用FMEA實戰(zhàn)技巧控制過程預防問題發(fā)生； 改進傳統(tǒng)的品質工作方式，引入品質工程師提升核心技能，建立一個系統(tǒng)完善的知識結構； 掌握團隊導向問題解決方法，識別問題，挖掘真因并提出解決方案，提升團隊管理水平；

課程內容

資格證書費：￥6

元/人(參加認證考試的學員須交納比費用，不參加認證考試的學員無須交納) 備注事項：1、凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之：“香港培訓認證中心ＨＫＴＣＣ國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊產品管理師（產品質量管理）職業(yè)資格證書》”。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯網查詢） 2、凡參加認證的學員須提交本人身份證復印件及大一寸數碼照片； 3、課程結束后1
天內將職業(yè)資格證書快遞給學員。 第一部分　品質工程師(QE)角色再認知 新品管時代QE面臨的挑戰(zhàn) 品質管現發(fā)展及演進 品質工程師(QE)在品質體系中的功能 品質工程師(QE)在品質控制中的功能 品質改善過程中的知識管理（KM）作用 第二部分　QE的品質保證技能與規(guī)劃 統(tǒng)計方法：概率、隨機、樣本與母體 計數值的分配VS計量值的分配 數據的收集樣本的選擇是一切的關鍵 檢驗流程圖與檢驗站的設置 抽樣計劃的優(yōu)劣與檢驗計劃的制定——練習：如何制定本公司合現的AQL 連續(xù)生產型抽樣計劃制定及隨堂練習 計量值抽樣檢驗的設計與學員練習 第三部分　質量工程學常用到的方法與應用介紹 SPC—統(tǒng)計過程控制 DOE—實驗設計 FMEA—故障模式及影響分析 QFD—質量功能展開 實戰(zhàn)運用：PFMEA制作中常見問題分析與對策 第四部分　QE利用團隊導向解決問題—8D 8D的實質與如何尋找根本原因 D1成立團隊：團隊成員能力需求有哪些 D2現狀描述：確定是管理還是技術問題？ D3抑制措施（ICA）實施與確認 D4原因分析與證實：探究真因的統(tǒng)計工具 D5永久改善對策擬定及確認：對策發(fā)掘法 D6永久改善對策（PCA）實施及確認 改善前后數據差是否可做為改善有效性 D7防止再發(fā)措施/系統(tǒng)措施 如何確認管控要點，建立管制計劃 案例：撞玻璃VS糾正與預防措施與8D手法溶合 第五部分　QE系統(tǒng)分析與工作原理 品質管理過程中系統(tǒng)監(jiān)測建模與工作原理 MSA測量系統(tǒng)建模與工作原理 6σ零缺陷系統(tǒng)建模與工作原理 打造全面質量監(jiān)測系統(tǒng)重要性 練習：應用項目質量管理方式，打造本公司全面質量監(jiān)測系統(tǒng) 第六部分　QE在組織中的職業(yè)通道規(guī)劃 QE的職業(yè)最新特點與發(fā)展要求 QE在組織中的職業(yè)發(fā)展與定位

師資力量

備注信息