第50屆 天津精益 標桿學(xué)習(xí) 之旅
| 開課地點: |
廣州 |
| 授課時間: |
2012-07-12 |
| 授課顧問: |
王育清 |
| 開課時間: |
2012-07-12 |
| 市場報價: |
0
|
| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-06-06 10:28:11 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
課程目標
對標世界級精益企業(yè):以天津豐田為對標學(xué)習(xí)企業(yè),直接感受世界級企業(yè)精益原則與方法的實際運用;
精益實戰(zhàn)專家全程指導(dǎo):與專家共同學(xué)習(xí)豐田精益管理的奧秘;
與豐田人直接對話:與豐田工廠一線管理者、企業(yè)內(nèi)部高層互動分享,深入理解精益精髓;
精益推進案例分享:在精益專家?guī)ьI(lǐng)下,學(xué)習(xí)國內(nèi)企業(yè)推行精益過程中好的做法,探討企業(yè)推行精益存在
的問題及解決之道;
立體化學(xué)習(xí)方式:專家指導(dǎo)、理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場參觀、互動交流、沙盤模擬、自身感悟相結(jié)合,達到學(xué)以致
用的完美結(jié)合。
課程內(nèi)容
日期 城市 日程安排
時間 內(nèi)容
第一天 天津 下午 報到/學(xué)習(xí)資料發(fā)放/酒店入住安排
18:
-19:3
晚餐
第二天 天津
8:
-
8:3
A組+B組:開講儀式(工廠介紹、注意事項說明)
8:3
-12:
A組:課程培訓(xùn):《TPS精益精髓》
B組:現(xiàn)場參觀:天津豐田汽車有限公司
參觀路徑:參觀展示廳-參觀產(chǎn)品車間
12:
-13:3
合影留念、午餐;休息
13:3
-18:
A組:現(xiàn)場參觀:天津豐田汽車有限公司
參觀路徑:參觀展示廳-參觀產(chǎn)品車間
B組:課程培訓(xùn):《TPS精益精髓》
18:
-18:3
A組+B組:座談交流(參觀豐田問題答疑)
18:3
-19:3
晚餐;自由活動
第三天 天津
8:3
-1
:
乘車前往丹佛斯工廠
1
:
-11:
現(xiàn)場參觀:天津丹佛斯工廠
參觀路徑:公司介紹-參觀產(chǎn)品車間-座談交流
11:
-12:3
乘車返回酒店
12:3
-13:3
午餐;休息
13:3
-16:5
課程培訓(xùn):《改善案例講解+TPS游戲演練+互動交流》
16:5
-17:
頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,課程結(jié)束
備注:
上述工廠為備選參觀工廠(備選參觀工廠簡介請參考模塊九),實際參觀行程按預(yù)約情況,于出團前
一周發(fā)送最終參觀工廠安排。
八、【課程內(nèi)容】
TPS精益精髓 TPS改善案例模擬沙盤訓(xùn)練
1. TPS文化的衍生及其發(fā)展歷史
2. 準時化(JIT)和自働化
3. 現(xiàn)場管理基礎(chǔ)
TPM / 創(chuàng)意功夫 / 方針管理
5. 豐田獨特的人才育成方式
6. 豐田基層管理者的七大任務(wù)
7. TPS在豐田成功的原因 1. TPS沙盤模擬介紹
內(nèi)容說明/ 規(guī)則說明/ 流程說明
2. TPS模擬實施
3. 問題點的分析和改善方案的制定
4. TPS改善方案的實施
5. 改善效果的評估
6. 發(fā)布(人員感受)
豐田的人才育成 QCC改善及案例分析
1.回歸精益原點——人才的關(guān)鍵意義
2.如何搭建企業(yè)常青的基石--人才育成體制
(培訓(xùn)模式+考核評價+晉升通道)
3.人才育成的先進模式——道場訓(xùn)練 1、職場概況
2、選題理由(以標準作業(yè)和以看板管理為案例)
3、現(xiàn)狀把握
4、目標設(shè)定
5、活動對策評價階段
6、活動對策實施階段
7、活動效果確認階段
扣扣:八二六八 一五九三三
tel:一三六 八一七 九七零二六
九、【標桿企業(yè)】
1.天津一汽豐田汽車有限公司
中文簡稱“天津一汽豐田”,英文簡稱TFTM。國家商務(wù)部批準成立的大型中外合資企業(yè),出資方為中國第一汽車集團公司、天津一汽夏利汽車股份有限公司、豐田汽車公司和豐田汽車(中國)投資有限公司。本著“為中國的廣大用戶提供品質(zhì)精良的汽車,為中國汽車社會的發(fā)展做出貢獻”的基本理念,TFTM開發(fā)了威馳、花冠、皇冠、銳志、卡羅拉等車型。
2.天津空客A32
空中客車A32
系列飛機天津總裝線是空中客車公司繼法國圖盧茲和德國漢堡之后的第三條空客單通道飛機總裝線,同時也是空中客車公司在歐洲以外的第一條總裝線。空中客車A32
系列飛機天津總裝線是空中客車公司和由天津保稅區(qū)與中國航空工業(yè)集團公司組成的天津中天航空工業(yè)投資公司共同創(chuàng)建的合資企業(yè)。空中客車A32
系列飛機天津總裝線廠區(qū)占地面積59萬平方米,建筑物面積11萬4千平方米,包括大部件庫、總裝車間、噴漆車間、辦公樓、交付中心和其他相關(guān)配套設(shè)施。
3.丹佛斯(天津)有限公司
丹佛斯公司是丹麥最大的工業(yè)企業(yè),也是世界范圍內(nèi)舒適控制器、制冷和空調(diào)控制器、精密機械、電子元件及智慧型機電裝置領(lǐng)域中處世界領(lǐng)先地位的制造商。在全球25個國家擁有7
家工廠、114家銷售公司、116個代理商和經(jīng)銷商,1995年,丹佛斯(天津)有限公司在天津武清開發(fā)區(qū)正式注冊,并于次年開始生產(chǎn),是迄今為止丹佛斯在亞洲地區(qū)最大的投資項目。 公司主要生產(chǎn)散熱器恒溫控制閥, 熱力膨脹閥,水閥,冷凝機組等產(chǎn)品。
4.天津一汽夏利內(nèi)燃機公司
天津一汽夏利汽車股份有限公司內(nèi)燃機制造分公司是一汽集團經(jīng)濟型乘用車發(fā)動機生產(chǎn)基地,具有較強的產(chǎn)品開發(fā)能力,生產(chǎn)過多種汽油和柴油發(fā)動機,企業(yè)擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備和很強的生產(chǎn)能力,引進了日本的靜壓造型線、砂處理設(shè)備等組成的鑄造加工自動化生產(chǎn)線,企業(yè)建立了完善的質(zhì)量管理體系,堅持質(zhì)量第一的原則,多年來,企業(yè)堅持與供方互利的原則,與各供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系,形成了一支完備優(yōu)良的供應(yīng)商體系,積極開展群眾性的質(zhì)量改進和QC小組活動,取得優(yōu)異成績。
天津卡特彼勒
卡特彼勒是建筑工程機械和采礦設(shè)備、柴油和天然氣發(fā)動機以及工業(yè)燃氣輪機的全球領(lǐng)先企業(yè)。環(huán)境與可持續(xù)性一直是卡特彼勒全球行為準則的重要部分。公司專門從事卡特彼勒品牌和FG威爾信品牌柴油發(fā)電機組的組裝、測試及相關(guān)的配套服務(wù),產(chǎn)品主要銷往亞太、南美、非洲及中東等國家和地區(qū)。公司秉承了卡特彼勒8
多年來不懈追求高品質(zhì)的優(yōu)良傳統(tǒng),由專門派往卡特彼勒英國工廠接受培訓(xùn)的員工按卡特彼勒的全球質(zhì)量標準進行組裝和測試,注重每一生產(chǎn)細節(jié)以達成對客戶的質(zhì)量承諾。公司生產(chǎn)的1
-9
千瓦發(fā)電機組,質(zhì)量優(yōu)異、功能齊全、為客戶提供持久可靠的電力支持,贏得了積極良好的市場信譽,也確保了公司在同行業(yè)中一直處于領(lǐng)先地位。
6.天津汽車模具股份有限公司
天津汽車模具股份有限公司始建于1965年,坐落在天津濱海新區(qū)空港物流加工區(qū),是我國最大的汽車模具企業(yè),是以設(shè)計制造汽車覆蓋件模具、檢具、裝焊夾具為主,為車身開發(fā)服務(wù),具備完整車身裝備設(shè)計、制造能力的高新技術(shù)企業(yè)。 “天汽!币殉蔀槠嚹>咝袠I(yè)公認的優(yōu)質(zhì)品牌、天津市著名商標。公司客戶覆蓋了國內(nèi)絕大多數(shù)合資品牌和自主品牌,同時為通用、福特、菲亞特、標致、奔馳、寶馬、奧迪、沃爾沃、雷諾、路虎等眾多國際著名汽車集團提供模具開發(fā)制造服務(wù)。
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