[上海2002-5-01]制造企業(yè)一線主管管理技能培訓(xùn)講師訓(xùn)練

開課地點：	上海
授課時間：
授課顧問：	夏禎先生
開課時間：	2004-05-01
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2002-06-14 15:50:09

　　

學(xué)習(xí)對象

咨詢公司咨詢師，企業(yè)內(nèi)部講師，生產(chǎn)經(jīng)理，有志做培訓(xùn)師者

課程目標(biāo)

中國企業(yè)正在迅速成長壯大，制造型企業(yè)管理人才緊缺，對管理人才的培訓(xùn)需求急升，培訓(xùn)市場正在爆炸式增長。生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)講師奇缺！ 我們將助你擁有—— 一份供不應(yīng)求的職業(yè) 一份受人尊敬的職業(yè) 一份收入不菲的職業(yè) 我們將助你成為—— 制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能培訓(xùn)講師！ 你將—— 獲得走上講臺的自信和講課的基本技巧 獲得TWI課程的講師資料，講課用參考資料，學(xué)員資料 獲得TWI課程的培訓(xùn)運作技巧 獲得推薦進入TWI課程培訓(xùn)市場的機會

課程內(nèi)容

TWI課程（TrainingWithinIndustryForSupervisor）產(chǎn)生于3
年代的美國。當(dāng)時，正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動員了大量沒有工作經(jīng)驗的人，讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭,進行職外的培訓(xùn)，幾乎不太可能。因此，所有的適應(yīng)性訓(xùn)練和生產(chǎn)性訓(xùn)練都融入到了工作當(dāng)中。這就迫切需要開發(fā)出在生產(chǎn)線上能進行培訓(xùn)的課程。在此歷史背景之下，開發(fā)出了現(xiàn)場管理者的能力提高訓(xùn)練法，形成了較完整的現(xiàn)場管理者基礎(chǔ)培訓(xùn)課程。 TWI課程問世之后，迅速在許多國家得到了推廣,成為提高現(xiàn)場管理者業(yè)務(wù)水平的權(quán)威課程。特別是在日本，這個課程生根之后，得到了長足的發(fā)展和完善，日本勞動省明文規(guī)定，將它作為現(xiàn)場管理者必修的課程，同時作為制造型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員最普及的一種職業(yè)教育課程。 在華人地區(qū),象臺灣、香港、新加坡等，他們接受西方文化比較快，因而對現(xiàn)場管理者管理技法應(yīng)用得比較有特色。 現(xiàn)場管理者的角色 管理基本概念 一流現(xiàn)場的構(gòu)成 現(xiàn)場管理的常用方法 現(xiàn)場管理者的行動指南 現(xiàn)場管理者的主要職責(zé) 現(xiàn)場管理者每天做的工作 現(xiàn)場員工的工作教導(dǎo) 現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的問題 何時需要培訓(xùn)與指導(dǎo) 工作教導(dǎo)四階段法 技能培訓(xùn)的注意點 作業(yè)指導(dǎo)書的編制要點 作業(yè)指導(dǎo)書編寫演練 面對面指導(dǎo)技巧演練 現(xiàn)場工作關(guān)系處理 建立良好工作關(guān)系的準(zhǔn)則 掌握下屬行為的方法 工作關(guān)系處理的四個階段 工作關(guān)系案例討論 建立良好人際關(guān)系 工作現(xiàn)場的問題解決 問題在哪里 PDCA問題解決的流程 防止問題再次發(fā)生的方法 頭腦風(fēng)暴法實務(wù)演練 QC七大手法應(yīng)用 簡單問題處理的5Why法 現(xiàn)場安全管理 事故等級金字塔 安全的三個基本概念 安全責(zé)任的三部曲 為什么會發(fā)生事故? 安全的標(biāo)準(zhǔn)化 安全培訓(xùn)和實踐 用于安全的團隊工具

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