[上海2002-5-22]激勵與授權(quán)

開課地點：	上海
授課時間：
授課顧問：	英才學(xué)院資深顧問
開課時間：	2004-05-22
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2002-06-15 15:37:21

　　

學(xué)習(xí)對象

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各級部門負責(zé)人

課程目標

&了解激勵的本質(zhì)并靈活運用 &掌握激勵的技巧與手法 &運用激勵，極大的提高管理效能

課程內(nèi)容

一部分激勵理論發(fā)展 中西方激勵需求理論的生產(chǎn)發(fā)展 三種有效的激勵因素概述 人的需求概論 第二部分影響人類行為的價值觀分析 指導(dǎo)人類行為的重大因素 持有四種不同價值觀類型人的行為特點 如何認識和判斷他人的價值 如何將價值觀與公司文化協(xié)調(diào) 第三部分激勵的具體應(yīng)用 激勵與部屬成熟的配合 激勵與授權(quán) 根據(jù)人的行為調(diào)整你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第四部分處理與激勵有關(guān)的管理問題 低工作效率 高流動率 對抗情緒 問題員工 缺乏創(chuàng)造性 第五部分如何利用激勵技巧改變?nèi)说男袨槟Ｊ? 實施獎懲的要求與技術(shù) 懇談技巧 如何表揚員工 如何批評員工

師資力量

備注信息