法思特精益管理精益生產(chǎn)LP培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	深圳南山創(chuàng)業(yè)路中興工業(yè)城
授課時(shí)間：	09:00-17:30
授課顧問：	尹明
開課時(shí)間：	2012-7-14
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-20 15:17:07

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)管理人員等

課程目標(biāo)

使學(xué)員對精益的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，為更好地學(xué)習(xí)和應(yīng)用精益奠定基礎(chǔ) 從客戶角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi)； 用精益化的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過程中的庫存，降低制造循環(huán)時(shí)間，提高過程的循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率； 降低或消除過程中的非增值活動(dòng)，降低制造成本并支持拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。

課程內(nèi)容

【課程內(nèi)容】 導(dǎo)入：認(rèn)識(shí)IE 1、為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)？ 2、學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)對我們有什么好處？ 第一講：認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn) 1、制造業(yè)當(dāng)前所面臨的競爭與挑戰(zhàn) 2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過程及其特征 3、精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與概念 4、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與正確理解 5、精益生產(chǎn)與其它生產(chǎn)方式的比較 6、精益生產(chǎn)的發(fā)展趨勢 第二講：認(rèn)識(shí)浪費(fèi) 1、浪費(fèi)概念與LOSS體系圖2、常見的7種浪費(fèi) 3、從TPM、4M、VE看浪費(fèi) 4、現(xiàn)場改善的著眼點(diǎn)舉例 第三講：精益生產(chǎn)常用工具應(yīng)用及其改善案例 1、5S與目視管理2、工業(yè)工程（IE） 掌握作業(yè)改善的方法與途徑：（以快速有效的手段實(shí)施現(xiàn)場改善） 工業(yè)工程概述 、工程分析 、動(dòng)作研究 、應(yīng)用案例 、作業(yè)測定 、生產(chǎn)方式 、線平衡、觀看錄像（某工廠的部分改善案例集） 3、快速切換技術(shù)（SMED） 4、防錯(cuò)法（Poka-Yoke） 5、單元生產(chǎn)（Cell Production）-- 單件流（One Piece Flow）、推拉 (Push-Pull) 生產(chǎn) 6、價(jià)值流與價(jià)值流圖（VSM） 7、某企業(yè)改善錄像分享 第四講：從管理角度看精益生產(chǎn) 管理的概念、立場與方法 業(yè)務(wù)改善 由改善引起的N現(xiàn)象 創(chuàng)建充滿活力的工廠環(huán)境 工作技巧 五、 與學(xué)員現(xiàn)場交流 【課程特點(diǎn)】 精益生產(chǎn)（Lean Production,簡稱LP）是因?yàn)槿毡酒�車工業(yè)2
世紀(jì)在世界上崛起，美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項(xiàng)目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System）的研究，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”，并圍繞此目標(biāo)發(fā)展了一系列具體方法，逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。 近年來，精益生產(chǎn)隨著國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，與外企的引入，并逐漸為國人所知。因?yàn)椴煌�的理解與側(cè)重點(diǎn)的不同，也有人稱之為“JIT生產(chǎn)方式”、“零庫存生產(chǎn)方式”、“看板生產(chǎn)方式”等。隨之而來追風(fēng)推行者也不在少數(shù)。但目前真正有成功果實(shí)的，或者持續(xù)進(jìn)行下去的卻很少。原因除理論研究工作與實(shí)務(wù)操作不協(xié)調(diào)外，也有生產(chǎn)模式改革決心不夠、推行方式不對、對精益生產(chǎn)理解錯(cuò)誤等原因。 本課程由法思特精益獨(dú)家研發(fā)，結(jié)合中國企業(yè)的特點(diǎn),實(shí)戰(zhàn)模擬精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn),而不是照搬國外原版引進(jìn)；摒棄傳統(tǒng)抽象培訓(xùn)，結(jié)合工廠現(xiàn)存問題進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，化模糊為清晰，輕松掌握精益生產(chǎn)的要領(lǐng)。通過兩天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員對精益生產(chǎn)有比較全面與深入的了解，并能解決工作中實(shí)際存在的問題。具備推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)與技能，以及書本上比較少介紹的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)。

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