如何有效實(shí)施行為安全
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2012年8月31日 |
| 授課顧問: |
曹鵬 |
| 開課時(shí)間: |
2012-8-31 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
|
| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-06-25 13:54:43 |
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)EHS經(jīng)理/主管安全經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、安委會的領(lǐng)導(dǎo)成員、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理、生產(chǎn)主管、EHS技術(shù)人員、EHS主管、安全主管
課程目標(biāo)
1.了解和掌握什么是行為安全管理模式
2.了解和掌握實(shí)施行為安全管理模式的益處
3.全面了解和掌握行為安全管理的歷史發(fā)展和原理
4.掌握實(shí)施行為安全管理的方式方法
5.結(jié)合實(shí)際案例,探討行為安全管理思路
6.掌握如何規(guī)劃自己的行為安全管理方案
課程內(nèi)容
一.安全挑戰(zhàn)_零傷害安全文化
1零傷害、無事故(IIF)的工作場所
2安全三角模型
如何有效實(shí)施行為安全(BBS)
3安全文化是什么?
4安全文化的內(nèi)涵
5杜邦安全文化階段論
5.1本能階段
5.2依賴階段(仰仗安全管理人員)
5.3獨(dú)立階段(自主管理)
5.4互助階段(團(tuán)隊(duì)互助)
6文化的轉(zhuǎn)變的工具-行為安全管理(BBS)
6.1小組活動(dòng)#1 -評估您目前的安全文化
二.行為安全管理基礎(chǔ)
1安全發(fā)展簡史
1.1不感興趣和被動(dòng)應(yīng)付階段
1.2主動(dòng)預(yù)防—工程控制和安全管理體系
1.3安全文化創(chuàng)建和行為安全管理階段
2為何需要行為安全?-行為安全管理模式的好處
3行為安全管理模式的原則和基礎(chǔ)
4何謂行為?何謂不安全行為?
4.1觀看“不安全行為”錄像
5行為誘因和ABC模式
6行為安全管理(BBS)定義
7目前行業(yè)內(nèi)的行為安全管理的模式
7.1DuPont-STOP
7.2BASF-AHA
8傳統(tǒng)安全管理與行為安全管理(BBS)異同
9何謂關(guān)鍵行為?如何識別關(guān)鍵行為?
9.1小組練習(xí):江南造船關(guān)鍵行為識別
1
安全觀察流程
11行為安全觀察表
12安全觀察重點(diǎn)
12.1人員反應(yīng)
12.2人員位置
12.3個(gè)人防護(hù)用品
12.4工具/設(shè)備
12.5程序
12.6工作環(huán)境(5S)
13觀察后溝通策略
14現(xiàn)場練習(xí):針對某一操作工位:
14.1開發(fā)關(guān)鍵行為檢查表
14.2實(shí)施行為安全觀察,分組匯報(bào)
如何有效實(shí)施行為安全(BBS)
14.3模擬進(jìn)行觀察后的對話
三.5S 推進(jìn)難點(diǎn)和下一步行動(dòng)討論
15S 推進(jìn)難點(diǎn)討論
2一線管理人員如何推進(jìn)5S?
3如何利用行為安全(BBS)推進(jìn)5S?
四.如何推進(jìn)行為安全(BBS)?
1行為安全管理模式的有效實(shí)施模式-S.A.F.E法
1.1識別:確定關(guān)鍵行為
1.2積累:收集觀察數(shù)據(jù)
1.3反饋:提供建設(shè)性的反饋意見
1.4評價(jià):使用觀測數(shù)據(jù)解決問題
2行為安全(BBS)實(shí)施流程
3成功和不成功的BBS實(shí)施案例研究
4討論:項(xiàng)目(BBS和5S)成功的關(guān)鍵
5討論:成功的關(guān)鍵-如何落實(shí)管理承諾?
6討論:如何建立BBS項(xiàng)目組和BBS委員會
7確定推動(dòng)行為安全管理模式的關(guān)鍵職責(zé)
8行為安全管理實(shí)施務(wù)實(shí)
9無責(zé)備文化
1
獎(jiǎng)勵(lì)和表彰的使用和濫用
1
.1.1討論:激勵(lì)方式、激勵(lì)預(yù)算和計(jì)劃
11積極和消極的強(qiáng)化
12衡量行為安全管理的指標(biāo)
12.1.1.1練習(xí):制定部門行為安全(BBS)目標(biāo)
13行為安全觀察策略、觀察計(jì)劃
13.1.1.1練習(xí):制定部門行為安全(BBS)計(jì)劃
13.1.1.2討論:觀察/糾正/溝通的操作辦法
14觀察的統(tǒng)計(jì)分析
14.1.1.1案例討論:行為安全(BBS)統(tǒng)計(jì)分析
15將行為安全管理模式整合到EHS的總體框架中
16在現(xiàn)有HSE系統(tǒng)內(nèi)實(shí)施和整合BBS的策略
五.行為安全管理模式的業(yè)績考核
1確定適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)監(jiān)測和衡量行為安全管理模式
2小組活動(dòng)的#4 -持續(xù)改進(jìn)小組討論.
課程小結(jié)
師資力量
備注信息