當(dāng)好環(huán)境職業(yè)健康安全主管
| 開課地點: |
廣州 |
| 授課時間: |
2012年8月1-3日 |
| 授課顧問: |
王老師 |
| 開課時間: |
2012-8-1 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-06-26 11:14:37 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
需具備基本EHS專業(yè)知識,了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管;理實際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關(guān)EHS管理人員等
課程目標(biāo)
數(shù)千人的公司,卻只有1、2個人負(fù)責(zé)EHS工作,政府檢查、隱患整改、安全項目跟進、事故調(diào)查、入職培訓(xùn)、安全意識教育等,忙碌,是每一位負(fù)責(zé)環(huán)境健康安全EHS主管的共有感觸。
EHS的工作內(nèi)容千頭萬緒,如何做到有條不紊;“
”是EHS工作最好的成績,卻是最容易讓領(lǐng)導(dǎo)忽略的工作;
如何讓自己忙的有價值…
如何讓領(lǐng)導(dǎo)了解EHS工作的價值…
如何讓各部門理解EHS工作的價值…
如何體現(xiàn)EHS主管的價值…
在全面了解安全、健康和環(huán)保的整體畫面后,對如何整理這千頭萬緒,如何安排輕重緩急會有新的認(rèn)識。
課程內(nèi)容
模塊一:EHS主管和EHS團隊
確定EHS在公司管理中的位置
EHS部門的責(zé)任
EHS制度建設(shè)與要求
各部門的在EHS方面的責(zé)任與工作要求
組建有效的EHS工作團隊
團隊組成與作用
EHS工作團隊的“保鮮”
常見問題討論
EHS工作團隊的方法與技巧
安全評比
安全檢查
事故管理
模塊二:設(shè)備、物料與現(xiàn)場的EHS管理
作業(yè)設(shè)備設(shè)施
機器防護
電器安全
特種設(shè)備
工具的使用與檢查
物料管理
倉庫管理與危險物料
作業(yè)環(huán)境與勞動保護
急救與救援
工廠布局與現(xiàn)場
廠區(qū)、道路、及外圍設(shè)施
危險區(qū)域控制
消防要求與設(shè)施管理
消防與應(yīng)急
模塊三:作業(yè)活動與人員
現(xiàn)場作業(yè)EHS管理流程
現(xiàn)場作業(yè)EHS管理流程
現(xiàn)場作業(yè)EHS的資質(zhì)、設(shè)備和能力要求
作業(yè)許可證的類別、批準(zhǔn)與發(fā)放
動土、動火、密閉空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等常見作業(yè)過程的危險分析和風(fēng)險控制要求
人的不安全行為管理與案例分析
大量案例與現(xiàn)場素材、注重討論與啟發(fā);
EHS主管如何從“瑣碎”中脫身,建立EHS工作團隊;
不同公司,EHS工作重心不同,如何確定自己的工作重點?
事前控制什么?事后處理什么?
EHS主管如何從“警察”變成“監(jiān)察與協(xié)調(diào)”;
如何通過“許可證”制度真正控制“高危險”作業(yè);
安全文化的建立,安全意識的提高,如何著手?
需具備基本EHS專業(yè)知識,了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關(guān)EHS管理人員等;
師資力量
備注信息