[深圳2002-7-17]“生產(chǎn)計劃與物料控制”專題研修班(深圳7月17日）

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時間：
授課顧問：
開課時間：	2004-07-17
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2002-06-17 09:24:17

　　

學(xué)習(xí)對象

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、物控經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管；

課程目標(biāo)

課程內(nèi)容

尊敬的經(jīng)理/廠長閣下: 歡迎您與您的團(tuán)隊(duì)參加：“生產(chǎn)計劃與物料控制”專題研修班。激烈的競爭使企業(yè)的訂單呈多種少量、交期緊迫。同時，因缺乏科學(xué)管理而導(dǎo)致物料短缺或大量積壓，甚至變呆變廢,以及停工待料、加班加點(diǎn)、交期延誤等生產(chǎn)亂象難以改觀。如何科學(xué)的安排生產(chǎn)計劃與進(jìn)料日程，確保既不影響生產(chǎn)，又不造成呆滯料的產(chǎn)生，已成為生產(chǎn)企業(yè)一項(xiàng)非常重要的課題。 課程目標(biāo)： 1、生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和生產(chǎn)計劃，建立完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)營體系； 2、對自身企業(yè)的生產(chǎn)能力負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析并建立完善產(chǎn)品資料機(jī)制； 3、提高備料準(zhǔn)確率，保持生產(chǎn)順暢，提升準(zhǔn)時交貨率和降低庫存成本。 課程綱要： 一、生產(chǎn)管理基礎(chǔ)分析 ◆制造型企業(yè)類型與管理結(jié)構(gòu) 二、生產(chǎn)計劃編排的流程及方法 ◆生產(chǎn)計劃種類與擬定方式 ◆計劃、生產(chǎn)計劃、出貨計劃的協(xié)調(diào) ◆制定生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ◆產(chǎn)能負(fù)荷分析與管理； ◆生管人員如何確定生產(chǎn)量及生產(chǎn)計劃量 ◆訂貨生產(chǎn)型生產(chǎn)計劃/計劃生產(chǎn)型生產(chǎn)計劃 三、生產(chǎn)管制 ◆生產(chǎn)管制實(shí)施要點(diǎn) ◆有效的派工方法 ◆生產(chǎn)進(jìn)度管制 四、物料控制技術(shù) ◆物料管理概述 ◆如何制定物料需求計劃 ◆采購與外協(xié)交期管理 ◆物料超市的建立和管理 ◆庫存管制技術(shù) ◆呆廢料預(yù)防與管理 五、生產(chǎn)管理系統(tǒng)改善 ◆常見問題與對策 ◆如何縮短交貨周期 ◆JIT環(huán)境下的生產(chǎn)計劃 ◆生產(chǎn)計劃與物料控制一體化---APS(先進(jìn)計劃系統(tǒng)) ◆如何建立生產(chǎn)管理績效改進(jìn)評估 主講嘉賓: GESEAWANG:：希格瑪管理顧問公司高級顧問，曾服務(wù)于佳能（日）、麥克維爾（美）、天音通信等多家著名企業(yè)，擔(dān)任過采購經(jīng)理、物控部經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、大區(qū)物流總監(jiān)等職務(wù)。在佳能任職期間，曾赴日本進(jìn)行企業(yè)物流管理體系研修，并親歷G—CPS（全球佳能生產(chǎn)革新體系）系統(tǒng)的推進(jìn)實(shí)施，成果卓著。并具有與IBM咨詢團(tuán)隊(duì)長期合作的經(jīng)歷，形成了一套先進(jìn)務(wù)實(shí)的管理體系，是精益物流和敏捷供應(yīng)鏈的傾力實(shí)踐者。曾為豐田汽車、西門子、長虹電器、中興通訊、富士康精密、捷虹顏料化工、五牛集團(tuán)、長峰醫(yī)療、華章電器、貴陽紅華等上百家企業(yè)提供采購管理、精益生產(chǎn)、敏捷制造、物料控制及供應(yīng)鏈管理等方面進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)及顧問服務(wù)。 為了確保您能及時參加，請認(rèn)真閱讀下列須知： （1）參加對象：總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、物控經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管； （2）培訓(xùn)方式：采用模擬演練、案例分析及多媒體教學(xué)（國語）； （3）會務(wù)費(fèi)：78
元/每人報名3人及以上可享受8折優(yōu)惠。（包括午餐費(fèi)、學(xué)習(xí)費(fèi)、教材費(fèi)及電子版課件）； （4）地點(diǎn)時間：深圳市迪富賓館三樓商務(wù)會議廳（2

4年7月17日9：

-17：

）； （5）為了確保閣下的定票，可將會務(wù)費(fèi)電匯或轉(zhuǎn)帳存入：（也可現(xiàn)場交款，但需與我公司電話確認(rèn)）

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