FMEA+CP潛在失效模式與后果分析

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2012年7月13日
授課顧問：	黃治淮
開課時(shí)間：	2012-7-13
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-27 09:18:42

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中高層管理人員

課程目標(biāo)

FMEA、SPC、MSA三大預(yù)防工具不僅是ISO/TS16949，QS9


所要求必需應(yīng)用的核心工具，更是對(duì)于品質(zhì)高精度，嚴(yán)要求的企業(yè)常用的品質(zhì)管理與改善工具，本課程著重于工具在品質(zhì)管理中的應(yīng)用，同時(shí)也倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化氛圍。FMEA、SPC、MSA倡導(dǎo)預(yù)防為先，進(jìn)行事前，事中預(yù)防控制，也稱之為預(yù)防工具“三劍客”。此三劍客相互聯(lián)系，也有其獨(dú)立應(yīng)用范圍，您是想一起上，還是單獨(dú)上一門，您可以據(jù)需要自己選擇。

課程內(nèi)容

預(yù)防第一劍： 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，締造完美。（FMEA+CP） FMEA潛在失效模式與后果分析與控制計(jì)劃 。故事說起預(yù)防的必要 。預(yù)防三劍客間關(guān)聯(lián)一、FMEA的整體了解1、什么是FMEA，其起源，F(xiàn)MEA帶來的益處 2、典型的FMEAS分類是怎樣？三類FMEA的特點(diǎn)與目標(biāo)簡晰，三類FMEA間關(guān)聯(lián)，在制程中三類FMEA的時(shí)間順序3、FMEA簡單成僅一張表格，我們解析成功FMEA背后的團(tuán)隊(duì)文化，案例 腦力激勵(lì)的方式，小組原則，會(huì)議責(zé)任 腦力風(fēng)暴練習(xí)4、認(rèn)識(shí)失效，失效模式等幾個(gè)FMEA的關(guān)鍵術(shù)語 5、整體圖表示FMEA順序 二、FMEA實(shí)施（一般以PFMEA為主） 1、識(shí)別過程，過程流程圖 2、控制計(jì)劃與控制流程結(jié)合的案例分析 小組練習(xí) 3、FMEA實(shí)施步驟 FMEA的前提條件 注意不要混淆DFMEA與PFMEA的起因和失效，示例 風(fēng)險(xiǎn)順序（RPN）度數(shù)及RPN流程 4、FMEA列表解析 FMEA的范圍，目的，顧客定義 貼士：FMEA需要團(tuán)隊(duì)的努力，動(dòng)態(tài)FMEA，F(xiàn)MEA拓展開來， 回顧典型的設(shè)計(jì)考慮 FMEA第一步，案例 FMEA第二步，案例 定義功能及描述功能 功能及其建構(gòu) 小組練習(xí)：功能描述 5、FMEA表格在團(tuán)隊(duì)協(xié)作下的完成三、以案例帶動(dòng)， FMEA發(fā)表與點(diǎn)評(píng) 1、系統(tǒng)中的FMEA對(duì)每個(gè)過程中的輸入所可能出錯(cuò)的方式進(jìn)行確定 2、過程中的FMEA針對(duì)每個(gè)失效模式，確定影響 4、列出每個(gè)原因的目前控制 5、據(jù)評(píng)定規(guī)則，計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)量（RPN） （S.O.D評(píng)定規(guī)則通常是難點(diǎn)）6、采取推薦行動(dòng)，指定責(zé)任人，并采取行動(dòng) 7、指定預(yù)期的嚴(yán)重性、發(fā)生率及察覺水平，并進(jìn)行RPNs的比較 8、重復(fù)過程FMEA 四、控制計(jì)劃CP（QC工程圖） 控制計(jì)劃的概念，好處 試生產(chǎn)控制計(jì)劃如何制作 從其他文件來源的主要輸入 確定變差來源及其控制方法 控制程度和過程能力 問題與解析小結(jié)DFMEA，PFME關(guān)鍵點(diǎn)。 五、回顧與總結(jié)

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