新舊QC七大手法

開課地點：	蘇州
授課時間：	2012年8月18-19日
授課顧問：	Minister.Li
開課時間：	2012-8-18
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-06-28 14:29:17

　　

學習對象

IQC、OQC、AQC等品質(zhì)檢驗控制人員、品質(zhì)管控主管、經(jīng)理等

課程目標

■QC新手法改變了我們的思維模式 ■QC傳統(tǒng)手法改變了我們的做事模式 ■QC七大手法的應用也不僅局限于品質(zhì)分析與改善。 ■QC七大手法課程作為生產(chǎn)和品質(zhì)基干人員的必修課程。 ■QC七大手法，以其“易用、實用、廣用”的鮮明特點曾極大提升了日本制造水平 ■“QC手法可以解決95%的品質(zhì)問題”-------- 日本品質(zhì)之父石川馨

課程內(nèi)容

【課程大綱】 1一、全面品質(zhì)管理 　■PDCA、戴明和全面質(zhì)量管理 　■全面質(zhì)量管理原理 　■TQM 和 ISO9


二、依據(jù)事實的QC七大手法 　1）查檢表 　■如何作查檢表 　■查檢表的種類與內(nèi)容 　■使用查檢表之實例 2）魚骨圖 　■魚骨圖的作法 　■兩種類型的魚刺圖的運用 　■好的魚刺圖與不好的魚刺圖 3）柏拉圖 　■柏拉圖的作法 　■柏拉圖分析的應用 　■柏拉圖使用實例 4）層別圖 　■層別法 (Stratification) 的意義 　■層別法的作法 　■使用層別法實例 5）直方圖 　■使用直方圖的目的 　■直方圖的看法及使用法 6）散布圖 　■散布圖的意義 　■散布圖的作法 　■用散布圖檢討的現(xiàn)場的問題 7）控制圖－－監(jiān)控過程的變異波動是否穩(wěn)定的工具 　■控制圖的原理與分類 　■控制圖的判讀、判異的說明 　■練習制作控制圖，并進行失控分析 三、走向思考的新 QC 七大手法 　1）關(guān)連圖 　■關(guān)連圖法的適用范圍及特征 　■關(guān)連圖的形式 　■關(guān)連圖的制作及活用的重點 　■關(guān)連圖案例 2）矩陣圖法 　■矩陣圖的作法 　■矩陣圖法的用途 　■各種矩陣圖 　■系統(tǒng)矩陣圖案例 　3）KJ法親和圖　 　■何謂親和圖 　■親和圖的活用程序 　4）系統(tǒng)圖　 　■系統(tǒng)圖使用方法 　■系統(tǒng)圖法之優(yōu)點 　■系統(tǒng)圖作法（目的－－手段） 5）PDPC 法－－流程決定計劃圖　 　■何謂PDPC 法 　■PDPC的活用程序 　■活用事例F箭頭圖法　 　■何謂箭頭圖法 　■箭頭圖法的事例 　■箭頭圖的活用程序 6）矩陣數(shù)據(jù)解析法　 　■矩陣數(shù)據(jù)解析法的主要用途 　■形態(tài)分析法的活用程序 　■應用實例 四、綜合案例研討及導師答

師資力量

備注信息