生產(chǎn)計劃與物料控制 ● 設(shè)備維護與管理

開課地點：	常州
授課時間：	9：00-16:30
授課顧問：	劉立戶
開課時間：	2012-7-21
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-06-28 15:31:53

　　

學習對象

企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管以及相關(guān)企業(yè)中高層人員

課程目標

1. 運用制度完善的生產(chǎn)與物控運作體系,提升準時交貨和降低庫存成本 2. 學習制作生產(chǎn)前期完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃，提高備料準確率,保持生產(chǎn)順暢 3. 掌握良好的物料損耗控制和備料方法，完善降低物料損耗機制和停工待料工時 4. 掌握設(shè)備的數(shù)字化管理體系與TPM全面設(shè)備維護與管理

課程內(nèi)容

u 有效進行物料控制與管理 1. 動態(tài)庫存控制法 2. 移動平均法控制庫存 3. 指數(shù)平滑法 4. 最佳投料量管理與控制 u 均衡與管理生產(chǎn)能力 1. 生產(chǎn)能力決策 2. 生產(chǎn)能力的度量方法 3. 生產(chǎn)效率和生產(chǎn)利用率 u 管理與改進生產(chǎn)計劃系統(tǒng) 1. 認識生產(chǎn)計劃系統(tǒng) (1) 生產(chǎn)計劃五大功能 (2) 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的三大子系統(tǒng) (3) 生產(chǎn)計劃組織體系構(gòu)架 (4) 生產(chǎn)計劃運作體系構(gòu)成 2. 如何建立規(guī)范的生產(chǎn)計劃系統(tǒng) (1) 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的特點 (2) 如何建立生產(chǎn)計劃系統(tǒng)？ 3. 常見生產(chǎn)計劃類型與應(yīng)用 (1) 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)與指標體系 (2) 總體計劃 (3) 生產(chǎn)形式與計劃 (4) 生產(chǎn)作業(yè)計劃 u 設(shè)備維護數(shù)字化管理 1. 設(shè)備維護的五大內(nèi)容 2. 可視化管理與設(shè)備管理 u SMED與設(shè)備切換 1. 什么是SMED？ 2. 快速切模六大步 3. 快速切模技巧與法則 u TPM設(shè)備維護維修管理 1. 正確認識維護維修之間的關(guān)系 2. 設(shè)備維修維護與TPM 3. 設(shè)備壽命周期費用 4. TPM活動與設(shè)備設(shè)施的管理 5. TPM與TQC的關(guān)系與區(qū)別 6.班組建設(shè)與設(shè)備維護

師資力量

備注信息