精益生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃
| 開課地點(diǎn)： |
上海 |
| 授課時(shí)間： |
2012年6月29日 |
| 授課顧問： |
宋老師 |
| 開課時(shí)間： |
2012-6-29 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： |
0
|
| 購買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2012-06-29 15:03:20 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
高層管理, 中層干部, 基層主管
課程目標(biāo)
基本了解六個(gè)西格碼的基本方法，對(duì)六個(gè)西格碼涉及的主要統(tǒng)計(jì)學(xué)工具有了基本了解，基本了解了Minitab的使用方法，可以在實(shí)際工作中單獨(dú)使用這些六個(gè)西格碼的工具，并可以單獨(dú)完成較為簡(jiǎn)單的六個(gè)西格碼實(shí)際項(xiàng)目
課程內(nèi)容
Six Sigma 是什么?
誰在應(yīng)用Six Sigma?
Six Sigma 的兩大流派及其各自主要特點(diǎn)；
Six Sigma 的兩大類方法的介紹及其主要階段和各階段需要完成的主要任務(wù)；
Six Sigma 的組織結(jié)構(gòu)；
Six Sigma 的戰(zhàn)略推廣；
Six Sigma 與 ISO/TQM（Total Quality Management - 全面質(zhì)量管理）的區(qū)別；
Six Sigma 的統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)：
數(shù)據(jù)分類: 連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)；
缺陷(標(biāo)準(zhǔn)),單元,機(jī)會(huì)的定義: DPU 和 DPO 的概念和區(qū)別；
正態(tài)分布的由來；
正態(tài)分布的重要統(tǒng)計(jì)量“u”（均值）和“”（標(biāo)準(zhǔn)方差）；
正態(tài)分布的重要特性及“Z”值的計(jì)算；
Mean( 均值), Median(中位數(shù))和 Mode(模)；
Six Sigma 各階段的詳細(xì)介紹：
定義階段 (Define)
a.質(zhì)量功能展開(QFD-Quality Function Deployment)；
b.立項(xiàng)資格五要素：業(yè)務(wù)方面、問題和目標(biāo)陳述、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)成員及角色；
測(cè)量階段 (Measure)
a.確定項(xiàng)目的Y：連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)、實(shí)際項(xiàng)目中連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)之間的合理變換；
b.確定項(xiàng)目的缺陷(標(biāo)準(zhǔn)),單元,機(jī)會(huì)；
c.測(cè)量系統(tǒng)的分析(MSA)：
1). 偏差的構(gòu)成：可重復(fù)性和可再生產(chǎn)性；
2).連續(xù)數(shù)據(jù)：快速方法和方差分析法(ANOVA-ANalysis Of VAriance)
3).離散數(shù)據(jù)：表格法；
d.對(duì)Y和可能的X’s收集數(shù)據(jù)
1).流程圖(PM-Process Map)；
2). 因果圖即魚骨圖或稱為石川圖(C&E-Cause & Effect Diagram)；
3). 標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP-Standard Operation Procedure)；
e.Y的基本圖形分析及統(tǒng)計(jì)分析：
1).柏拉圖(Pareto Chart)；
2). 直方圖(Histogram)；
3). 盒形圖(Boxplot)；
4).驗(yàn)證正態(tài)性(Normality Test)；
5).歪斜分布(Skewed Distribution)；
6).尖峰分布(Kurtosis Distribution)；
7).多模式分布(Multi-Mode Distribution)；
8).非正態(tài)分布的處理；
9). 描述性統(tǒng)計(jì)(Basic Statistics)；
f.計(jì)算Z值：
1).Y是離散型數(shù)據(jù)： Product Report；
2).Y是連續(xù)型數(shù)據(jù)：Process Report；
3).Zst 、Zlt和Zshift的關(guān)系；
分析階段 (Analyze)
a.圖形分析：離散圖或散布圖(Scatter Plot/Diagrams)
b.假設(shè)檢驗(yàn)分析(Hypothesis Analysis)：
1) F檢驗(yàn)、T檢驗(yàn)和卡方檢驗(yàn)(F-test、T-test 和 ChiSquare-test)；
c.方差分析(ANOVA)；
d. 回歸分析(Regression)；
e. 通用線性模型(GLM-General Linear Model)；
改進(jìn)階段 （Improve）
a. 樣本數(shù)量檢驗(yàn)(Sample Size Testing)：連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)；
b.改進(jìn)真實(shí)性檢驗(yàn)：T檢驗(yàn)和卡方檢驗(yàn)(T-test 和 ChiSquare-test)；
控制階段 （Control）
a.SPC及控制圖(Control Chart)；
1).什么是控制圖和SPC；
2). 控制圖的用途；
3). 控制圖的類型；
4). 控制圖原理；
5). 控制圖的解釋；
DMADV的內(nèi)容簡(jiǎn)單介紹：
D-定義(Define)、M-測(cè)量(Measure)、A-分析(Analyze)、D-設(shè)計(jì)(Design)、V-驗(yàn)證(Verify)
師資力量
備注信息
