SPC統(tǒng)計在制程管制之應(yīng)用

開課地點：	上海
授課時間：	2012年7月17日
授課顧問：	姜玉平
開課時間：	2012-7-17
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-02 11:39:04

　　

學(xué)習(xí)對象

生產(chǎn)主管、質(zhì)檢員、質(zhì)量工程師

課程目標

1 了解SPC原理和基礎(chǔ)知識；2 掌握SPC的應(yīng)用實施技巧，讓SPC不僅僅是繪圖，而成為動態(tài)的管理手段；3 詳經(jīng)介紹計量型管制圖（I-MR管制圖、X-ｂａｒ－Ｒ圖）和計數(shù)型控制圖（Ｐ管制圖、ｎＰ管制圖、ｃ管制圖、ｕ管制圖）的應(yīng)用，選用原則和診斷方法；4 練習(xí)制作控制圖，并進行失控分析；5 協(xié)助管理者掌握維持過程穩(wěn)定的能力（Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計算）

課程內(nèi)容

1 、 統(tǒng)計制程管理概述及應(yīng)用 • SPC 的概念 SPC 常用術(shù)語 • SPC 的管理原理和思想 SPC 在質(zhì)量管理技術(shù)中的地位 SPC 技術(shù)與目前的質(zhì)量檢驗存在的區(qū)別 用 SPC 技術(shù)如何改進產(chǎn)品質(zhì)量 SPC 技術(shù)從哪些方面為企業(yè)帶來的利益 如何選擇、利用、應(yīng)用正確的控制圖 2 、 SPC 的數(shù)據(jù)類型和圖表功能 SPC 的數(shù)據(jù)類型 SPC 圖表應(yīng)用和功能介紹 計量型管制圖 X-MR 管制圖 Xbar － R 圖 Xbar － S 圖 規(guī)格和控制界限的分析 過程控制實例 計數(shù)型控制圖 P 管制圖 nP 管制圖 c 管制圖 u 管制圖 控制圖的判異說明 過程能力的重要性和現(xiàn)實意義 過程能力指數(shù)分析（ Cpk 、 Cp 、 Ppk 、 Pp ） 3sigma 和 6sigma 的區(qū)別 3 、國內(nèi)企業(yè)對 SPC 技術(shù)的認識誤區(qū)和 SPC 技術(shù)的實施關(guān)鍵 ● 目前 SPC 在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題： SPC 意識 ● 現(xiàn)場如何進行數(shù)字化的數(shù)據(jù)采集、設(shè)備配置 ● 實施 SPC 技術(shù)的關(guān)鍵因素 4 、SPC 應(yīng)用案例分析及 SPC 技能交流、對話 5 、討論與問題解答

師資力量

備注信息