新產(chǎn)品創(chuàng)新與流程管理
| 開課地點： |
北京 |
| 授課時間： |
2天 |
| 授課顧問： |
汪力耕先生 |
| 開課時間： |
2004-08-27 |
| 市場報價： |
0
|
| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2002-06-19 09:23:02 |
了解課程
學習對象
產(chǎn)品制造商的決策層、戰(zhàn)略規(guī)劃管理部門、市場總監(jiān)、市場經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、新產(chǎn)品項目經(jīng)理
課程目標
培訓目標
營銷部門按市場職能劃分為產(chǎn)品市場、市場開發(fā)、市場宣傳、渠道開發(fā)四部分，其中產(chǎn)品市場是最重要的，如何為組織創(chuàng)造有價值的產(chǎn)品是本課程要解決的問題。
掌握科學的產(chǎn)品開發(fā)流程和工具
培養(yǎng)中國一流水平的產(chǎn)品市場經(jīng)理
培養(yǎng)跨國公司水平的市場總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)
課程內(nèi)容
培訓內(nèi)容
一概述：產(chǎn)品生命周期和新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程
中國企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新挑戰(zhàn)
中國新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新困難的原因
從企業(yè)戰(zhàn)略、整體業(yè)務(wù)目標和客戶的角度來看新產(chǎn)品開發(fā)
產(chǎn)品生命周期模型
跨國公司產(chǎn)品創(chuàng)新的最佳實踐-新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程
二新產(chǎn)品定義:客戶需求驅(qū)動新產(chǎn)品的定義
產(chǎn)品概念階段-產(chǎn)品定義的前期工作
o產(chǎn)品概念階段-創(chuàng)新的源泉分析,創(chuàng)意的評估及篩選
產(chǎn)品調(diào)研階段-洞察市場客戶的需求及變化
o市場機會分析：市場潛力評估，財務(wù)結(jié)果分析，關(guān)鍵成功因素，潛在的風險
o定性,定量研究：焦點訪談,概念測試,構(gòu)想拼圖,情景設(shè)想,客戶回饋系統(tǒng)，卡諾圖，市場及銷售數(shù)據(jù)分析
o先導型客戶特征和分析
o時尚流行趨勢的分析與把握
產(chǎn)品定義階段-決定產(chǎn)品開發(fā)與否的關(guān)鍵評估
o市場競爭分析,客戶需求分析
o新產(chǎn)品價值訴求,目標市場和產(chǎn)品定位
o銷售預測,產(chǎn)品定價
o財務(wù)可行性分析和計算價值的方法
三新產(chǎn)品開發(fā):如何從絕妙的想法變成絕妙的產(chǎn)品，客戶測試，營銷計劃
新產(chǎn)品開發(fā)的組織-項目贊助人，新產(chǎn)品推動者，創(chuàng)意者,資源牽線者
如何保證開發(fā)項目的三個目標同時實現(xiàn)-產(chǎn)品上市時間/開發(fā)周期、開發(fā)成本、產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量
新產(chǎn)品開發(fā)管理三要素-人員,技術(shù),流程
產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略路線圖-產(chǎn)品平臺規(guī)劃,產(chǎn)品族設(shè)計,產(chǎn)品構(gòu)架和衍生產(chǎn)品
用戶界面設(shè)計-創(chuàng)造產(chǎn)品的“致命誘惑”
產(chǎn)品使用性測試-VIP客戶測試
產(chǎn)品技術(shù)測試-環(huán)境測試，功能測試，使用性測試
新產(chǎn)品投放市場計劃的制定-使用手冊,宣傳材料,產(chǎn)品支持和服務(wù)計劃
四新產(chǎn)品投放市場:市場營銷策略的執(zhí)行
新技術(shù)接納的生命周期-“跨越裂谷”式的產(chǎn)品營銷
新產(chǎn)品投放市場計劃的執(zhí)行–整合市場傳播
新產(chǎn)品營銷-渠道策略,聯(lián)盟與授權(quán)，網(wǎng)絡(luò)營銷
產(chǎn)品組合管理
產(chǎn)品的生命末期-停產(chǎn),退市，產(chǎn)品周期的再循環(huán)
“驗尸分析”-新產(chǎn)品開發(fā)失敗原因,新產(chǎn)品開發(fā)的成功案例
五新產(chǎn)品開發(fā)的發(fā)展趨勢
一切圍繞客戶-客戶體驗生命周期
產(chǎn)品競爭的深刻變革-從性價比競爭到價值鏈競爭到生態(tài)環(huán)境競爭
產(chǎn)品創(chuàng)新的本地化優(yōu)勢-利用中國的文化資本進行產(chǎn)品開發(fā)和營銷
產(chǎn)品創(chuàng)新的下一步-伙伴企業(yè)合作,協(xié)同管理,知識管理
師資力量
備注信息
