關(guān)鍵時刻:以服務(wù)促銷售
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
二天 |
| 授課顧問: |
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| 開課時間: |
2004-10-30 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2002-06-20 09:43:12 |
了解課程
學習對象
• 銷售業(yè)務(wù)代表、銷售支持人員 ;• 顧客服務(wù)部門的主管、服務(wù)人員、負責接待、導購、投訴處理方面的人員;• 為顧客提供技術(shù)支持、維護、保障服務(wù)的部門人員 ;• 其他服務(wù)于外部 /內(nèi)部客戶的人員 ;此外,如果從企業(yè)內(nèi)彼此互為內(nèi)部顧客的角度來看
課程目標
•建立面對客戶時的共同目標,為客戶創(chuàng)造更多價值
•明確顧客眼中所認知的企業(yè)形象是如何形成的
•全員建立客戶至上共識,規(guī)范所有與客戶接觸的環(huán)節(jié)
•訓練實用技巧幫助員工把握客戶需求
•提供簡潔有效行為模式讓員工能夠在“關(guān)鍵時刻”達成客戶滿意
•使為客戶服務(wù)變得愉快而富有成效,擺脫沮喪情緒
•指導制訂行動計劃,將課程中學得的要點及工具融入于日常工作中
課程內(nèi)容
通過錄像演示,用一個貫穿始終的案例逐步展開:
•什么是客戶的認知
•關(guān)鍵時刻的意義
案例:誰扼殺了這個合約?
案例:無辜的留話者
•關(guān)鍵時刻的行為模式
•探索:
-為客戶著想與客戶利益分析
-尋找及建立客戶期望
-傾聽客戶
案例:好心的同事
案例:繁忙的業(yè)務(wù)經(jīng)理
•內(nèi)部客戶與外部客戶
•客戶價值鏈及為客戶創(chuàng)造價值•提議:
-恰當?shù)奶嶙h
-客戶需求分析與公司支持能力分析
-測試雙贏
•行動
-5C:幫助你實現(xiàn)承諾的準則
案例:不專心傾聽的業(yè)務(wù)副總
•確認
-畫龍點睛的一筆
-確認用語
案例:于事無補的求助熱線
•個人行動計劃
師資力量
備注信息