高效物料與庫(kù)存管理
| 開(kāi)課地點(diǎn)： |
吳老師 |
| 授課時(shí)間： |
2012-12-14 |
| 授課顧問(wèn)： |
吳老師 |
| 開(kāi)課時(shí)間： |
2012-12-14 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2012-07-07 18:01:30 |
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學(xué)習(xí)對(duì)象
供應(yīng)鏈、物流經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、物料主管、倉(cāng)庫(kù)主管等；
課程目標(biāo)
庫(kù)存管理是供應(yīng)鏈的一環(huán),也是最基本的一環(huán),加強(qiáng)庫(kù)存管理,可縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時(shí)間,減少無(wú)效作業(yè)和等待時(shí)間,防止缺貨。籍此壓縮庫(kù)存、消除浪費(fèi)、改善公司成本壓力、提高客戶對(duì) “質(zhì)量, 成本, 交期”三大要素的滿意度。 庫(kù)存管理始終是企業(yè)成本管理的一把雙刃劍，人們?cè)诮?jīng)歷過(guò)不計(jì)其數(shù)的庫(kù)存控制體驗(yàn)之后，得出結(jié)論：“每個(gè)管理上的失誤都會(huì)變成庫(kù)存”。然而，如何把庫(kù)存變得合理化？如何避免有關(guān)庫(kù)存管理的管理失誤？如何認(rèn)清楚庫(kù)存問(wèn)題下的管理冰山？…… 本課程旨在通過(guò)眾多企業(yè)在庫(kù)存控制方面的成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的體會(huì)，為更多的生產(chǎn)企業(yè)提供清晰的庫(kù)存管理思路、策略和提升的切入點(diǎn)，從而幫助庫(kù)存管理經(jīng)理人員從“庫(kù)存管理”的被動(dòng)狀態(tài)走向“管理庫(kù)存”的主動(dòng)地位。培訓(xùn)受益：
了解庫(kù)存產(chǎn)生的原因與庫(kù)存持有的成本；
理解庫(kù)存的基本概念與庫(kù)存管理的策略；
掌握設(shè)置合理庫(kù)存水平的方法與技巧；
掌握降低庫(kù)存的常用方法；
研習(xí)切實(shí)有效的降低企業(yè)物料成本的方法，不斷挖掘企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的潛力。
課程內(nèi)容
Unit1：工廠存貨的基本原理
批量經(jīng)濟(jì)和周轉(zhuǎn)存貨
不確定性和安全存貨
時(shí)間/在途和在制品存貨(WIP)
季節(jié)性存貨
預(yù)見(jiàn)性庫(kù)存
E&O呆滯庫(kù)存
庫(kù)存的種類 Unit2：庫(kù)存水平與成本分析
供應(yīng)鏈流程
庫(kù)存管理定位與倉(cāng)庫(kù)管理的職能
供應(yīng)鏈六大成本
存貨成本
計(jì)算持有的存貨成本
訂貨成本與準(zhǔn)備成本
確認(rèn)經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量（EOQ） Unit3：物料庫(kù)存管理
庫(kù)存管理綜述
庫(kù)存交易
入庫(kù)管理
出庫(kù)管理
先進(jìn)先出FIFO
生產(chǎn)物料報(bào)廢管理
工程變更與物料替代
3種常用的物料替代方式
試生產(chǎn)的庫(kù)存控制
物料追溯和生產(chǎn)追溯
庫(kù)存準(zhǔn)確率及其分析 Unit4：庫(kù)存報(bào)表分析與運(yùn)用
庫(kù)存ABC報(bào)表
庫(kù)存余額報(bào)表
在手（超儲(chǔ)/短缺）庫(kù)存分析表
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的運(yùn)算
庫(kù)存帳齡分析，保質(zhì)期管理
盤點(diǎn)方式與盤點(diǎn)報(bào)表 Unit5：庫(kù)存降低方法與技巧（一）
過(guò)量庫(kù)存分析
生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式對(duì)庫(kù)存的影響
選擇最合適的生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式
客戶預(yù)測(cè)影響
過(guò)期銷售訂單影響
客戶預(yù)測(cè)對(duì)庫(kù)存的影響
預(yù)測(cè)的瀑布圖
訂單與預(yù)測(cè)同在
Purchase L/T Reduction Unit5：庫(kù)存降低方法與技巧（二）
本地化采購(gòu)
設(shè)置合理的采購(gòu)周期
MOQ、Lot Size Reduction
制定合理采購(gòu)規(guī)則降低庫(kù)存
通過(guò)入庫(kù)控制庫(kù)存
On Hold Inventory
呆滯料及其處理
呆滯庫(kù)存產(chǎn)生的原因
師資力量
備注信息
