5S推行實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：	江蘇
授課時(shí)間：	2012年7月26日
授課顧問：	吳老師
開課時(shí)間：	2012-7-26
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-10 16:06:28

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

總經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理、5S項(xiàng)目經(jīng)理及成員，精益經(jīng)理

課程目標(biāo)

理解在企業(yè)中推行5S的重要性 掌握每一個(gè)S的具體實(shí)施方法和有效工具 掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng) 獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感

課程內(nèi)容

課程概覽 課程目標(biāo) 課程架構(gòu)和利益 課程的主要知識(shí)點(diǎn) 5S推行周期 5S推行過程中的階段 每個(gè)階段的大致時(shí)間 每個(gè)階段的目標(biāo)和產(chǎn)出 每個(gè)階段的主要挑戰(zhàn) 成立5S推行團(tuán)隊(duì) 成立5S推行團(tuán)隊(duì)的意義 團(tuán)隊(duì)功能和責(zé)任 團(tuán)隊(duì)成員的選擇標(biāo)準(zhǔn) 5S團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)規(guī)則 團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者和協(xié)調(diào)員 構(gòu)建5S推行策略 5S推行的系統(tǒng)和策略 推行文件和程序 獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可系統(tǒng)的建立 績(jī)效考核系統(tǒng) 5S試點(diǎn)推行區(qū)域 為什么要選擇試點(diǎn)區(qū)域 試點(diǎn)區(qū)域的選擇標(biāo)準(zhǔn) 在試點(diǎn)區(qū)域推進(jìn)5S的程序 選擇試點(diǎn)區(qū)域時(shí)候的注意要點(diǎn) 目視化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立 5S全面推行階段 什么時(shí)候全面推行 劃分責(zé)任區(qū)域 檢查平審制度的建立和執(zhí)行 5S標(biāo)準(zhǔn)化文檔的建立 5S的可持續(xù)發(fā)展 5S推行過程中的活動(dòng) 培訓(xùn) 宣傳 輔導(dǎo) 評(píng)估

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