IE工業(yè)工程應(yīng)用培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	西安
授課時(shí)間：	2012-8-10
授課顧問：	張永嘉
開課時(shí)間：	2012-8-10
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-14 14:14:05

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)管理人員等

課程目標(biāo)

IE工業(yè)工程應(yīng)用培訓(xùn)

課程內(nèi)容

導(dǎo)入：認(rèn)識(shí)IE 1、為什么要學(xué)習(xí)IE？ 2、學(xué)習(xí)IE對(duì)我們有什么好處？第一講：認(rèn)識(shí)浪費(fèi) 1、什么是浪費(fèi) 2、工廠常見的七大浪費(fèi) 3、管理浪費(fèi) 4、企業(yè)常見的八大浪費(fèi)第二講：工業(yè)工程概論 1、生產(chǎn)方式的演變 2、什么是工業(yè)工程 3、工業(yè)工程范疇 4、工業(yè)工程發(fā)展簡(jiǎn)史 5、工業(yè)工程的意識(shí)與特點(diǎn) 6、IE活動(dòng)對(duì)象與增值概念 7、結(jié)合實(shí)際問題課堂練習(xí)第三講：方法研究-- IE七手法精解 1、方法研究概述（定義、目的、著眼點(diǎn)） 2、工程分析----流程分析 3、工程分析----路線與布局分析 4、工程分析----人機(jī)、聯(lián)合操作分析 5、SMED與OEE計(jì)算 6、雙手操作、程序分析技巧與步驟 7、動(dòng)素與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 8、防錯(cuò)法、抽樣法 9、現(xiàn)場(chǎng)改善著眼點(diǎn)舉例 1
、某企業(yè)改善錄像分享第四講：時(shí)間研究 1、作業(yè)測(cè)定的意義與應(yīng)用 2、作業(yè)測(cè)定的步驟 3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算 4、MOD法介紹 5、線平衡的應(yīng)用 6、討論與練習(xí)第五講：工業(yè)工程管理與規(guī)范 1、工業(yè)工程導(dǎo)入規(guī)劃探討 2、組織架構(gòu)的設(shè)置 3、相關(guān)制度與規(guī)范創(chuàng)建 4、改善案例分享與交流

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