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.采購價格分析與成本降低
| 開課地點： | 上海 |
|---|---|
| 授課時間： | |
| 授課顧問： | JasonZhao |
| 開課時間： | 2012-11-23 |
| 市場報價： | 0 |
| 購買價格： | 0 |
| 審核時間： | 我要報名2012-07-16 18:19:27 |
注：參加該培訓課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學習對象
采購主管、采購經理、高級采購工程師、采購員課程目標
知道嗎？采購成本下降2％所帶來的利潤,需要增加1％的銷售額才能達到！日復一日的降價工作；采購周期越來越短、采購批量越來越小；原材料的價格不斷上漲，交期卻不斷延長.激烈的市場競爭要求公司必須有能力提供價格更具競爭力的產品，為此，采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料及為公司創(chuàng)造更多的節(jié)約.采購人員每時每刻都在面臨成本的壓力！面對日趨激烈和嚴峻的供應市場變化,采購人員如何靈活利用各種價格和成本分析的方法,通過有效的價格和成本分析,管理和控制所購物料的成本,從而增加公司產品的市場競爭力,并進而為公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)增加價值,將是未來所有采購人員所面對的巨大挑戰(zhàn)之一。
