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生產(chǎn)一線主管3項(xiàng)修煉
| 開(kāi)課地點(diǎn)： | 天津 |
|---|---|
| 授課時(shí)間： | 6小時(shí) |
| 授課顧問(wèn)： | 楊文彪 |
| 開(kāi)課時(shí)間： | 2012-7-24 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： | 0 |
| 購(gòu)買價(jià)格： | 0 |
| 審核時(shí)間： | 我要報(bào)名2012-07-19 17:25:39 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對(duì)象
生產(chǎn)主管，車間主任，班組長(zhǎng)等生產(chǎn)一線主管人員。課程目標(biāo)
提高員工職業(yè)化素養(yǎng)，優(yōu)化生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，提高效益。課程內(nèi)容
第一項(xiàng)修煉職業(yè)化素養(yǎng)一線主管的職責(zé)
一線主管的角色定位
一線主管的素質(zhì)要求
一線主管的職業(yè)心態(tài)
第二項(xiàng)修煉精益化現(xiàn)場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)管理之屋
生產(chǎn)流程的七大浪費(fèi)
解決問(wèn)題的思路
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題案例分析
第三項(xiàng)修煉領(lǐng)導(dǎo)式管理
1、員工培育與激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)行為理論
情境領(lǐng)導(dǎo)理論
指導(dǎo)員工的技巧
激勵(lì)下屬的技巧
2、有效溝通
傾聽(tīng)技巧
反饋技巧
和下屬面談的技巧
解決沖突技巧
