精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	14小時(shí)
授課顧問(wèn)：	湯老師
開(kāi)課時(shí)間：	2012-7-23
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-21 10:28:40

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

廠長(zhǎng)，經(jīng)理，生產(chǎn)主管，班組長(zhǎng)，及有待提升的員工

課程目標(biāo)

本課程將使學(xué)習(xí)者對(duì)精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解，充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具，汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓，從而有效開(kāi)展精益化項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施工作

課程內(nèi)容

第一講何謂精益生產(chǎn)管理
1、手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式比較
2、以顧客為中心的制造理念
3、精益生產(chǎn)體系
第二講精益生產(chǎn)先從消除浪費(fèi)開(kāi)始
工廠內(nèi)的八大浪費(fèi)現(xiàn)象
第三講精益生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作流程
1、傳統(tǒng)生產(chǎn)控制與精益生產(chǎn)控制系統(tǒng)
a、推進(jìn)式控制系統(tǒng)
b、拉動(dòng)式控制系統(tǒng)
阿
第四講精益生產(chǎn)與5S、TPM
1、5S的來(lái)源與6S的管理
2、何謂TPM
第五講精益生產(chǎn)與TQM
1、TQM
第六講精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)
1、供應(yīng)商臨界管理法（VMI）
2、聯(lián)合庫(kù)存管理的供應(yīng)鏈
3、集中大倉(cāng)庫(kù)(倉(cāng)庫(kù)超市）
第七講生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化與柔性生產(chǎn)方式
1、生產(chǎn)同步化
2、生產(chǎn)均衡化
3、設(shè)備U型布置
4、多能型與少人化

師資力量

備注信息