精益生產(chǎn)高級研修班（豐田生產(chǎn)系統(tǒng)，TPS）

開課地點(diǎn)：	南京
授課時間：	2012-9-15
授課顧問：	湯紀(jì)國
開課時間：	2012-9-15
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-23 16:19:38

　　

學(xué)習(xí)對象

總經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理、工程經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、及有志于提升精益技能的主管和管理人員。

課程目標(biāo)

1.從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi)；
2.采用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過程中的庫存，降低制造循環(huán)時間，提高過程的循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；
3.為降低或消除過程中的非增值活動，通過降低設(shè)置時間、TPM、Poka-Yoke，生產(chǎn)線平衡以及目視控制，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等具體的改善方法，降低制造成本并支持拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的實施。

課程內(nèi)容

一、精益起源與TPS介紹
1.精益生產(chǎn)到底是什么？(是理念？是哲學(xué)？是模式？是方式？是JIT？)
2.精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？
3.豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?
案例——精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹
4.精益在中國的挑戰(zhàn)
二、精益的五項基本原則
1.價值流與價值流圖
2.浪費(fèi)
3.常見的7種浪費(fèi)
4.識別客戶增值與非增值（CVA

師資力量

備注信息