OEE全局設(shè)備效率管理公開課

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2
授課顧問(wèn)：
開課時(shí)間：	2006-9-16
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-08-29 09:51:59

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

設(shè)備管理 工程師 制造經(jīng)理等

課程目標(biāo)

OEE是工業(yè)界最新并被世界廣泛接受的先進(jìn)理念，圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)這一環(huán)節(jié)，有效的解決了生產(chǎn)過(guò)程中常見的問(wèn)題，成為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具。我們希望學(xué)員通過(guò)此次課程： ·從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)制造過(guò)程中的浪費(fèi)，并消除浪費(fèi) ·全面掌握全局設(shè)備效率（OEE）理論與實(shí)踐 ·最大化優(yōu)化設(shè)備資源效率，改善車間生產(chǎn)流程

課程內(nèi)容

1TPM概論 ·TPM的概念 ·TPM活動(dòng)的必要性 ·TPM活動(dòng)概要 ·TPM活動(dòng)的維護(hù) ·TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù)） ·5S與目視控制 2全局設(shè)備效率(OEE) ·OEE背景及歷史 ·OEE計(jì)算理論基礎(chǔ) ·OEE的三大指數(shù) ·OEE工具應(yīng)用 ·OEE中的精益思想 ·OEE計(jì)算疑惑辨析 ·如何利用OEE改善六大損失 ·如何改善OEE ·基于OEE的設(shè)備管理監(jiān)控 ·OEE實(shí)戰(zhàn)演示 ·OEE在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中的方法 ·OEE在企業(yè)應(yīng)用中的失敗和成功分析 ·OEE投入成本與效益回報(bào)分析 ·OEE在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性 ·OEE國(guó)內(nèi)及世界應(yīng)用狀態(tài)及前景

師資力量

備注信息