精益生產(chǎn)培訓(xùn)班

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	張永嘉老師
開(kāi)課時(shí)間：	2006-9-20
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-08-29 13:54:36

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

生產(chǎn)技術(shù)人員、 IE工程師、非IE專業(yè)的生產(chǎn)管理人員

課程目標(biāo)

1、從客戶角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi)； 2、用精益化的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過(guò)程中的庫(kù)存，降低制造循環(huán)時(shí)間，提高過(guò)程的循環(huán)效率（庫(kù)存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率； 3、降低或消除過(guò)程中的非增值活動(dòng)，降低制造成本并支持拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。

課程內(nèi)容

一、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn) 1、制造業(yè)當(dāng)前所面臨的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn) 2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征 3、精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與概念 4、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與正確理解 5、精益生產(chǎn)與其它生產(chǎn)方式的比較 6、精益生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì) 二、認(rèn)識(shí)浪費(fèi) 1、浪費(fèi)概念與LOSS體系圖 2、常見(jiàn)的7種浪費(fèi) 3、從TPM、4M、VE看浪費(fèi) 4、現(xiàn)場(chǎng)改善的著眼點(diǎn)舉例 三、精益生產(chǎn)常用工具應(yīng)用及其改善案例 1、5S與目視管理 2、工業(yè)工程（IE） ◎掌握作業(yè)改善的方法與途徑：（以快速有效的手段實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善） （1）工業(yè)工程概述 （2）工程分析 （3）動(dòng)作研究 （4）應(yīng)用案例 （5）作業(yè)測(cè)定 （6）生產(chǎn)方式 （7）線平衡 ◎觀看錄像（某工廠的部分改善案例集） 3、快速切換技術(shù)（SMED） 4、防錯(cuò)法（Poka-Yoke） 5、單元生產(chǎn)（CellProduction） ◎單件流（OnePieceFlow）、推拉(Push-Pull)生產(chǎn) 6、價(jià)值流與價(jià)值流圖（VSM） 四、從管理角度看精益生產(chǎn) 1、管理的概念、立場(chǎng)與方法 2、業(yè)務(wù)改善 3、由改善引起的N現(xiàn)象 4、創(chuàng)建充滿活力的工廠環(huán)境 5、工作技巧 五、精益指標(biāo)說(shuō)明 1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 2、質(zhì)量指標(biāo) 3、生產(chǎn)能力及部分常用指標(biāo)的計(jì)算 六、與學(xué)員互動(dòng)交流

師資力量

備注信息