SA8000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生

開(kāi)課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	2012年10月12-13日
授課顧問(wèn)：	楊俊毅
開(kāi)課時(shí)間：	2012-10-12
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-27 13:43:33

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

人事、行政、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、體系推行委員及內(nèi)部審核員等相關(guān)人員。

課程目標(biāo)

SA8

課程內(nèi)容

【課程內(nèi)容】

SA8


標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生背景

跨國(guó)公司行為守則及要求

大型跨國(guó)公司現(xiàn)場(chǎng)審核要點(diǎn)及與SA8


標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系

SA8


標(biāo)準(zhǔn)條文講解　　

童工

強(qiáng)迫性勞動(dòng)

健康與安全

結(jié)社自由與集體談判的權(quán)利

歧視

懲戒性措施

工作時(shí)間

工作報(bào)酬

管理體系

管理體系的建立及體系文件的編寫(xiě)；

勞動(dòng)、安全法律法規(guī)介紹及應(yīng)對(duì)

SA8


社會(huì)責(zé)任管理體系與iso9

1、ISO14


、OHSAS18


管理體系的差異與聯(lián)系

如何讓?xiě)?yīng)對(duì)客戶審廠及如何進(jìn)行工廠檢查（針對(duì)供應(yīng)商）

案例分析

內(nèi)部審核課程

如何內(nèi)部審核計(jì)劃、檢查表、不符合報(bào)告、總結(jié)報(bào)告等

內(nèi)部審核流程講解

內(nèi)部審核員的選擇方法

審核的方法等

案例分析

學(xué)員背景要求：

具有公司內(nèi)質(zhì)量管理體系推行相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，如人事行政、采購(gòu)、技術(shù)、品管、生產(chǎn)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解ＳＡ8



標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法令；

如何建立ＳＡ8



體系；

了解如何用過(guò)程方法來(lái)控制ＳＡ8



體系。

師資力量

備注信息